称赞一个人时，与其称赞她最大的优点，不如发现她最不显眼，甚至连她自己也未曾发现的优点。因为她最大的优点已๐成为她性格中的一部分，在任何人看来都已是不足为奇的了。如果经常称赞一个人这样的优点，可能ม会让这个人产生反感；而那ว些小小的优点，因为从未或很少有人发现，因此也就弥足珍贵。而你的发现与称赞为ฦ对方增添了一份对自己的认识，也增加了一次重新评估自己价值的机会。同时，你不同凡响的观察力还会获得对方的器重。
在人与人的交往中，任何人都喜欢被人赞美、奉承。在第一次世界ศ大战结束时，德意志帝ຓ国惨败，皇帝威廉二世顿时成了全世界最讨厌的人，连自己的国民也都与他为敌。正当他准备亡命荷兰时，却意外地收到了一位少年的来信，信中充满了稚嫩的赞美词：〃不管别人怎样想您，我永远都爱您！〃
威廉二世看了这封信，异常感动，立即给这位少年回信，希望能与他见面。少年的母亲带着他会见了威廉二世，最后还意外地促成了皇帝与少年母亲之间的一段美好姻ี缘。
每个人都不会拒绝别ี人真诚的赞誉之词，包括领ๆ导。但赞美之词一定要有闪光的地方，不可过于流于世俗。拿破仑对于奉承一向很反感，这一点他的士兵都知道。然而有一个聪明的士兵却对拿破仑说：〃将军，您是最不喜欢奉承话的，您真是位英明的人物！〃拿破仑听后不仅没有斥ม责他，反而还十分自豪。
这位士兵之所以赞美成功，就是因为ฦ他了解了拿破仑的脾气秉性，深知他讨厌奉承的话；但他又很聪明，准确地赞美了拿破仑的〃闪光点〃。
事实上，世界上没有人对别ี人对自己的赞美无动于衷，只不过有人会赞美他人，有人不会赞美而已๐。大文豪肖伯纳曾说过：〃每次有人吹捧我，我都头痛，因为他们捧得不够。〃可见，高帽子是人人爱戴的，关键是赞美的人能不能抓住赞美之词的〃闪光点〃而已。
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第9节：赞美之中ณ无小事
赞美之中无小事
你了解你周围的每一个ฐ人吗？他们具备哪些长处和短处你知道吗？你每天有没有看到周围的一些细微变化呢？你是否看到别人哪怕是一丁点儿的改变呢？很多人都精通赞美之词，但是，大多数人却不愿从小事上去赞美别人，只是认为遇到大事、重要的事时，才有赞美的必要。事实上，这是现实生活中ณ的重重障碍遮住了他们的视线，让他们看不到小事也有值得赞美的闪光点。
出现这样想法的首要原因就是因为人与人之间的分工ื不同，责任不同，使人们认为别人所做的事、所取得的成绩都是分内之事，是〃应该〃的，没有赞美的必要。在这种心理驱动下，很多人都不能正视别人的小成绩。还有些人是胸怀〃治国济天下〃的〃大志〃，但却眼高手低，对眼前的〃小打小闹〃不以为然，认为那些事只是普普通通的，没什么เ了不起，小菜一碟，形同虚无。这些态度都是因为我们不懂ฦ得赞美的分寸造成的。
如果单纯就小事而论，它的确没有相当重要的意义。但如果我们用辩证法的观点去考察，就会发现一件小事往往会引发大事，几件小事累็积在一起，就可能产生出人意料的事。
一位巡ำ警在巡逻时发现仓库门口的灭火器坏了，及时告诉了总经理。总经理很快就安排相关人员布置了新的灭火器。此后谁也没有将这件事放在心上。然而半年后的一天，库房因电线短路突然起火，幸好灭火器能使用才及时扑灭。忙乱ກ中，总经理首先想到的就是那位细心的巡警。如果他没有发现灭火器坏了，就不能及时更换，现在也无法使用，那么库房可能就完了，公司也保不住了。于是，总经理赞美了这位巡警，并代表公司向他致谢，号召全体员工向他学习。
千里之堤，溃于蚁穴，一滴水珠都可以拯救沙漠中的迷路者，可见小事不可小视。
要学会赞美别人，改善你的人际关系，就要学会从小事开始赞美别人，做一个有心之人，善于发掘赞美的材料é，看到小事背后的重大意义แ。小事需要发掘，需要加工ื，如此才能产生神奇的效果。如果你没有一双识别它们的慧眼，它可能ม就会永远被埋在琐碎之中。
实际上，我们的生活就是由无数的小事和有数的大事组成。如果我们只是睁大眼睛注视大事，忽略๓小事，那么你是否发觉生活在很大程度上是空虚的呢？相反，如果我们都能ม去关注发生在自己周围的一些小事，去发掘一滴水中ณ的世界，那么在彼此的赞美声中，我们所获得的就是世间荡漾着的温情。
不过，赞美别人也不是张张口，说说好话就能达到目的，尤其是在赞美一些小人物、小事件时，更要有一个ฐ分寸。高帽尽管好，可尺寸也要合乎ๆ规格才行，滥戴过重的高帽只能适得其反。如果别人发现你言过其实时，常常会因此感到เ自己受到了愚弄。所以与其不去恭维，也不要夸大无边。
赞美人的方แ式各种各样，而且是千变万化，在嬉笑怒骂间甚至都能ม收到出奇的效果，从而增进朋友间的友谊，获得良好的人际关系。而要达到你