通知发出后不久ื，龚仲的电å话就没有停止过，还有的直接到龚仲的办公室当面交涉。
赵一局长稍微思考了一下，说道：“这个方案我原则上同意，到时你们按规定走一下程序就行了。我这里提醒几点，一是收费要有依据，要合法，违反规定的事不能ม做；二是准备要充分一点，要把问题想复杂些，并做好相应的应对措施；三是正式实施时，一定要做好解释工作，最好安排专人现场负责，防止出现意外情况。”
在董昕主任面前，曹婷婷知道自己应该扮演什么角色，什么เ时候应该说什么เ话。
二是方案实施之ใ前一定要得到物价部门的许可。对于这一类收费，物价部门没有其他特殊规定，一条总的原则就是与业主商量办。只要把握好了这二点，其他问题就不是问题了。
对于这样的场面，那老船夫一点也没有感觉奇怪，他只是一心一意地划着船。他现在唯一要做的就是把船掌控好，不让小船的抖动影响客人的心情。其实在他老人家的眼里，这样的场面还是很“秀气”的，在这条小船上，什么เ“香异”的场面他都见识过。
除此之外，为了方便局领导用车，董昕负责机关后勤保障中心工作后，还给每个ฐ局领导包括非领导职务配备了一片备用钥๓匙，以方แ便他们随时随地用车。
因此，当“黑山事件”暴露后，以赵一局长江南局党组在全面挽回经济损失的同时，立即采取了有效应对措施以防万一。
曹婷婷一瞬间感觉到象触电一样，有一个让人不易察觉的躲闪动作。
其实他们不明白，当领ๆ导的应该一心一意为ฦ老百姓办事，老百姓的利益应高于一切。他们不是不明白这个道理，他们这样做的最终目的，还是为了自己个人的利益。
但此时，龚仲还是不怪树大明，毕竟他是为了保护自己。人在遇到难处时，很少有人能真正做到公平公正。
这就是龚仲第一次“接触”“黑山事件”的全部ຖ经过。
但龚仲有一个致使的弱点，那就是与单位的领ๆ导离得远，与那ว些处长们接触也不多。这并不是龚仲不想与他们打交道，而是龚仲感觉没有必要为ฦ了与他们打交道而不要自己的尊严。
他们二人看到赵一局长坐在那张老板沙发椅上没有动，一脸严å肃的样子，心里就在琢磨着出了什么事。虽说都是局党组成员，级别上只差半级，但洪继宗副局长与董昕主任一样，在赵一局长面前还是有些畏惧。
龚仲感觉到เ了问题的严重性，觉得不管是从单位利益出发，还是从关心干部职工利ำ益考虑，就是站在董昕个人角度，都应该提醒一下董昕主任。但龚仲想到上报之前的争议，他知道如果现在自己้再提出什么异议，董昕主任并不一定能理解自己，甚至可能还会对自己้有意见。
在树大明搞出“黑山事件”前，物业公司的总经理是方建军，他是正处级干部待遇。但现在马志兵却只是一个科级干部，这个问题董昕主任早就在思考之中。
自己来机关后勤保障中心负责一年多了，不管是车辆管理，物业服务，还是内部行政工作，就是职工食堂，都有了一个ฐ较大的起色。自己也从当初ม以“副主任的身份主持工作”，到เ现在正主任负责工作。
人们也许还记忆犹新า，在那个年代里，大学毕业生都是包分配工作的。但分配到机关还是企业，分配到เ大城市里还是小城市里，这就很有文章可做了。
董昕起身为他们二人倒了一杯茶，然后就将龚仲来找他的情况介绍了一遍。曹婷婷有些内疚地说道：“这点怪我，当时确实没有考虑到这点，没想到เ被龚仲发现了。”
实事求是地说，龚仲的态度是诚恳的，观点也是人性化的。但这并不是董昕主ว任期望的。
对于董昕主ว任的处事原则，龚仲这位处处以单位利益，以中心大多数干部职工利益为ฦ重的人，确实是难以理解与接受。龚仲知道，这些时间来，董昕主任打着为局领ๆ导提供“精细化”服务的幌子，每个月在车辆费用中报销了多少不属于单位公务车的汽油费、过路过桥费、维修费等；在食堂成本中报了多少不属于食堂支出的土鸡、土猪肉、土脚鱼、土茶油、高档鱼等。
怀着这样的心理，龚仲认真地思考了一下，以适当的措辞，结合财经纪律与单位上的管理制度，还有一些习惯性的做法，从财务人员的职责，具体谈起了在一笔费用审核中，如何扮演好财务人员这个角度，应该如何正确履行自己的职责问题。最后诚恳地说道：“总的来说，财务人员有财务人员的权力，单位领导有单位领ๆ导的权力。”
去领导干部办公室汇报工ื作，反映情况是有讲究的。一般情况下，领导干部听取下属汇报工作，都是在那ว张高档实木办公桌之间进行。领导干部坐在那张高档真皮沙发转转椅上，下属坐在对面那张单人沙发椅子上。此时二者之间是纯属的上下级之间工作关系，二者虽说是面对面说话，但中间隔着那张象征着地位与权力的高档实木老板桌，毫不留情地将二者隔开，形成鲜明的上下级关系。不管说话内容还是语气，都是很正式的，官厨息很重。
龚仲进一步分析着，一般情况下，那些聘用人员没有这样大的胆子，胆敢在这些维修费中做假。就是他们有这个胆子，精明如马志兵副总经理，也绝对不会让他们这些聘用人员搞出这样的事情出来，这点龚仲还是能肯定的。从报销单据来看，这笔支出的结算人是曹婷婷。也就是说这近三万