现在龚仲听到诸葛伟科长这样理所当然地问自己，不禁有些哭笑不得的感觉。本来按照工作职责与常规，这件工作是以车辆管理科牵头，龚仲从侧面配合一下。但因为董昕的管理思路问题，龚仲不仅独立帮他们草拟了检查方案，下发了通知，还负责进行了答疑，将下面上报的材料转发给诸葛伟。现在还有单位没有报送，诸葛伟完全可能直接找对方，根本没有任何理由来问龚仲。
玩得要死的人，每天一杯茶，上上网，看看新า闻，炒炒股票，议论天下事，日子过得很滋润，也没有什么问题能给别人说；忙得要死的人，有做不完的事，这件事没完，那件又来了，没有时间看新闻，没有精力议是非，也没有闲心炒股票，还要小心工ื作中千万别出差错。可是，走多了夜路总会碰到เ鬼的，事情做多了哪能没有错呢？只有什么也不做，才不会发生差错。
但董昕负责中心工作后，就以规范管理为由，明确办公室只负责内部ຖ行政管理，中心的采购工作很快就被安排到其他科室去了，覃军负责的采购也不得不交了出来。为此，覃军心里一肚子气。要知道一个单位的采购，毕竟还是很有油水的。尽管覃军对此非常气愤，但他人微言轻，没有任何办法，也没有人考虑他的感受。
也难怪，因为这个报告是龚仲打的，不管结果如何，对马志兵没有任何影响。“这个请示ิ我不能ม打。既然领导在口头上已有明确指示，现在再送交一个纸质的，是什么意思嘛ใ？不是让领导为难吗？赵一局长肯定会不高兴的。”龚仲没有生气，在拒绝的同时，耐心地向马志兵解释了自己不同意这样做的理由。只是他心里不好明说，你们把我当宝，自己怕挨骂，却让别ี人去挨骂。
加油事件只是江南正气管理局车辆管理工作中ณ暴露出来的一个小小问题，折射出来的只是现实生活中一个ฐ公开的却让老百姓深恶痛绝的社ุ会现象。后来，龚仲还从车辆管理科报销车辆费用中，陆续发现有些费用根本不是单位的，而是江南局有关领导与一些关键处长个人的。如停车费、路桥费、加油费、维修费等。不过，他们报的很隐蔽，都是由驾驶员经手混在单位的费用一起报销的。
陪酒也很有讲究。那就是客人讲客气千方百计不喝，主ว人讲客气千方百计劝喝。如果客人喝到位了，那主人请客的目的就达到了，主客双方的感情也就在这酒的醉意中ณ加深了。而我们是一个讲感情的民族，既然感情加深了，那ว些在办公桌上虚假的一套，当然早就抛到九霄云外了，还有什么事情办不成呢？
龚仲拿着那笔报销单据回到机关后勤保障中心后，问出纳敬菲道：“这笔加油费用我没有签字，怎么付出去了？”
在路桥费用方แ面，龚仲提出的措施是：一是过路过桥费用按规定粘贴。具体措施是将每次出车的路桥费粘贴在一起，与本次出车任务无关的费用不准报销；二是所有路桥费用按月报销，无特殊情况，非本月费用不予报销；三是严å格审核手续，审核人员应认真审核，非本次费用、非本月费用，不得报销。
就这样，公务用车交通专项经费超预算问题解决了，但责任却全部ຖ由龚仲个人承担。钱是别人用的，检讨是他写的；超预算的原因是他想出来的，责任也是他承担的。对此，主持机关后勤保障中ณ心工作的副主任董昕，还有车辆管理科诸葛伟科长，他们都没有半点感激龚仲。好象龚仲这样做是理所当然的，是应该的，他们并没有意识到龚仲是在牺牲自己个ฐ人，主动为ฦ他们承担责任。
现在董昕副主任当着诸葛伟科长的面这样安排，自己就可以名正言顺地查近三个ฐ月的交通专项ำ经费情况了。但诸葛伟科长立即情绪激动地申明，其中没有什么问题，并以党性保证。龚仲立即感觉到เ工作肯定没有这样顺利ำ，刚ธ刚轻松的心情又不禁有些沉重起来。董昕副主任说道：“没有哪个说你有问题！也没有哪个说其中有什么问题！现在只是要向局领ๆ导写一个汇报材料é，解释交通专项经费为什么超预算。诸葛伟科长，你就不要想多了。”
而车里坐着的除了我们单位上的工作人员外，还有这些工ื作人员的老婆、儿子、女儿、父亲、母亲、岳母、岳父、小姨子、大舅子……甚至小三、二奶什么的，都可坐可堂而皇之地坐在单位上的公务车上。试想想，这种情况下发生的用车费用，财政下达的预算又怎么能够满足？就是再翻几番，只怕还是不够。更何况还有我们的一些领ๆ导私家车发生的费用，也以单位公务车的名目在单位报销。
不管是什么人，当然都喜欢与自己亲近的人，特别是没有条件听自己话的人打交道。这是人的共性，也是人性的弱点。但作为一个领导，特别是单位上的一把手，却不能这样。为了工ื作，领导者不得不克服自己这些人性的弱点，同时与多种人打交道，与各种各样的人打交道。
根据董昕副主任的安排，龚仲负责草拟了《正气物业公司有偿服务管理办法》。根据这个办法，对外服务收入、支出、利ำ润，全部ຖ纳入公司财务管理；同时规定的利润的提成范围、基数、比率，以及提成分配问题。确保了局党组提出的单位得大头，个人得小头要求；既考虑中心全体干部职工的综合平衡，又兼顾了具体施ๅ工人员的积极性等问题。
龚仲感觉到其中有问题，委婉地说道：“婷婷，你先放在这里，我审好后给你送去。”曹婷婷是