想到这里，赵一局长感觉还是先与财务人事商量一下，先听听他们的意见为好。毕竟绩效考核工ื作是人事处牵头，财务处是资金管理部门，具体政策规定他们肯定比自己掌握得更全面。赵一局长拿起了桌上的电话：“马处，请到我办公室来一下。”然后又给人事处史权处长打了同样的电话。一会儿后，马建设处长与史权处长先后来到了他的办公室。
看了董昕副主ว任送来的职工ื食堂绩效考核方案后，赵一局长反复思考一番，终于下定决心率先在江南正气管理局各事业单位及所属经济实体，全面开展内部ຖ绩效考核工作。他知道，要全面实施绩效考核，必须ี要结合事业单位及所属经济实体的特点，设计具体的实施方แ案，同时还要准备必要的资金。这是一个系统工程，从方案到เ资金到政策，都必须慎重考虑。搞得不好有可能与政策规定不符，影响干部ຖ职工的积极性，与绩效考核的目的背道而驰。
却说毛勇经过这几年与赵一局长的明争暗斗，特别ี是第一次交流期限到了以后，接着而来的不是按时回江南正气管理局，而是总局第二张继续交流到兄弟局的命令后，毛勇在气愤的同时不得不开始面对现实并反省自己。毫无疑问，作为曾经江南正气管理局最年轻的正处级领导干部，江南正气管理局最年轻的副厅级局党组成员，毛勇的智商肯定是绝顶聪明的。一旦毛勇开始反省自己，他马上就看清了形势，也找到了应对的办法。
详见本书作者长篇官场械《正气》系列第一部《天平上的洗礼》江南正气管理局这些不同部门不同单位不同人物之间的利益之争，只是我们民族传承文化的沧海ร一粟。而赵一局长与毛勇副局长之间的斗争，是江南正气管理局这种传承文化最集中的表现。哲学家认为，任何事务都是一分为ฦ二的，得与失是相辅相成的。因此人与自然斗争，可以促进科技的进步；人与人的斗争，可以促进社会的发展。但在当前以大力发展生产力为主流的情况下，这种人与人的斗争，相互之间的利益争夺，却往往只能是两ä败俱伤。
因此，董昕调入机关后勤保障中心主持工作后，他将工作几乎全部交给几个ฐ科长，他自己的主要时间与精力则全部放在了局领导身上，特别是赵一局长身上。董昕清楚，赵一局长的这种“老小”心态，从某一方面来说，也是自己的一种机会。大家都知道，小孩子需要哄，喜欢听漂亮话。现在赵一局长的心态，从某种程度来说，也是与小孩子一样。因此，董昕就把自己的主要精力用在了赵一局长的身上，就象哄小孩子一样来围着赵一局长身边转，包括他的工ื作、生活，甚至家里的一切。
董昕也明白，现在赵一局长快六十了，也与其他很多老人一样，喜欢疑神疑ທ鬼，喜欢斤ภ斤计较，心胸特别狭窄。他知道，这是一种正常现象，是人之常情，俗话说的老小老小，就是这个ฐ意思。特别是象赵一局长这样长期在位的领导，习惯了人前人后前呼后拥的生活，现在面临人走茶凉门前冷落鞍马稀的危险，会更加在意这些东西。因此，在向毛勇投出橄榄枝的同时，一定要注意保密，千万不能让赵一局长知道。
现在，总局领导突然问起这些情况，开始赵一局长也没有意识到什么，以为是领ๆ导关心他们的生活工作，只是正常的问候。但从总局回来后，特别是听到江南局私下流传的什么下界班子哪个牵头问题，赵一局长才突然意识到เ总局领导的正常关心问候并没有那ว么简单，毕竟任何事物都是相互联系的，生活中ณ根本不会发生什么空穴来风的事情。
赵一局长从总局回来后，头脑แ里不时回味着总局领导向他询问这些情况的真正意图。江南正气管理局党组情况比较特殊，五位局党组成员中，四十来岁的占了百分之六十，交流干部占了百分之六十。因此，他赵一局长这个牵头人，平时压力还是比较大的。这几位年轻干部，四十来岁就走上了副厅级这样重要的领导岗位，特别是长期与家人分居，老婆孩子不在身边，他赵一局长在工作时，不得不多一份心眼来关心他们的生活。
“谢谢赵局长！谢谢大老板！！我只是做了一些自己้应该做的事，我做得还不够。我还要继续努力！还要继续努力！！呵呵，呵呵，大老板对我的关照，我永远不会忘记的！听到赵一局长在肯定自己的同时，又流露出内心对某些处长不满，董昕主任既激动又尴尬。他连忙站了起来，非常谦恭地说道。赵一局长轻轻地挥了一下手，微笑着说道：“小董啊，你就不要谦虚了，你的所作所为ฦ我心中还是有数的。”在赵一局长的示ิ意下，董昕又轻轻地坐了下来。
听了董昕主任的详细汇报后，赵一局长内心非常高兴，有些肯定有些鼓励又有些感叹地说道：“职工食堂，涉及到食品安全卫生和健康环保问题，涉แ及到干部职工家属的切身利益，是我局一项非常重要的工作。局党组之ใ所以派你去负责这块工作，说明局党组对机关后勤保障中心工作的重视，也说明局党组对你的信任与肯定。如果我们有些处长能象你这样，用心对待自己负责的工作，还有什么工作做不好？”
从李树民老科长的话语中，龚仲悟到了管理单位上职工食堂二个最基本的要求。一个ฐ就是让干部职工吃饱。这就要求准备充分，材料齐全，成品备足，这是机关办食堂最基本的要求之一；另外一个就是让职工吃得放心，这是从食品安全卫生角度上说的，包括原材料的安全可靠，制作、销售、储藏过程的卫生等，这也是职工食堂最基本的要求之ใ一。至于其他什么建设性建议，龚仲从开始就没有指望能从他那ว里得到什么有价值的东西。
李树民科长思考了一下，非常客气地对龚仲说道：“我是一个大老粗，当兵出身的，没有什么文化，只知道做呆事。龚主任，我管理职工食堂二十多年了，什么管理经验什么的，我都不知道。我只知道最根本的一条，那就是要让大家吃饱，要让大家吃得放心。至于什么成本管理，什么经济效益，什么职工满意度，我都搞不清。”
古人说，知错能改，善莫大焉。不管是一个人，还是一个组织，不管是平民百姓，还是那些当官的，能真正做到这点，确实不易。现在的那些领ๆ导们，坐在台上马列别ี人时头头是道，但事情一旦到เ了自己身上，却又是另外一回事了。以前，龚仲一直认为，赵一局长是一位非常不错的领导，虽说管事细了点，心眼小了一点，但相对以前的局领导来说，还是非常难得的。
现在让龚仲做梦都没有想到的是，在明明知道自己是被人冤枉的情况下，在明明知道冤枉了龚仲的情况下，以赵一局长为首的局党组，不但给一个什么说法，反而还剥ຓ夺龚仲参加竞争上岗的权力。虽说参与竞争上岗了，并不一定能被提拔，但这至少是一种政治待遇，是一种对龚仲的认可。现在剥ຓ夺龚仲的这种权力，实质上就是还在错上加错，不承认司法机关认可的事实，宁愿牺牲龚仲的个人利益，也不愿意认错。
半个ฐ月后，车辆安全检查工作结束。根据董昕的安排，所有检查材料最后全部ຖ汇集到龚仲那里，由他负责草拟检查总结报告报局党组。龚仲只得加了几个晚班，将检查材料é全部清理了一遍。不是很清楚的地方，就询问那些下去检查的人员。然后分类整理，按江南局公文格式，草拟了关于车辆安全检查情况的报告。在报告的最后，龚仲还根据自己想法，结合检查中ณ暴露的问题，提出了相应措施ๅ的整改建议。
根据董昕副主任的安排，车辆安全检查工作，分二个小组进行，所有工作在半个月内完成。董昕、方文各带一个小组，成员由á中心内部四个ฐ科室临时抽人组成，但办公室与物业公司不参与此次检查工作。其理由是物业公司对外是一个独立的经济实体，到下面去检查名不正言不顺ิ；办公室是中ณ心内部的一个综合部门，负责综合协调工作，领导不在家时，龚仲还要临时主持工作。
“消防监控室的管理制度？董主任，这个制度我只怕写不好。消防监控室属于物业公司管理的，有什么管理要求，具体怎么管理，我都不知道啊！只怕写不出符合实际情况，有指导性意义的管理制ๆ度。”龚仲不能ม明确拒绝领导的指示，只得从另一个侧面进行婉拒。
大家都知道，制度是规范管理的依据，是某项工作的行动指南，是对这项工作方方面面的性规范性文件。要制ๆ订出这个制度，必须对这项工作有很深入的了解，熟悉工作内容，工作流程，工作要求。不是想当然，或简单地去问一下，就能写出一个符合实际情况，并有指导意义的制ๆ度的。
官司没有结果，龚仲个人的处理肯定也遥遥无期，那事对他的影响也刚ธ刚开始，各种各样的不利因素接踵而至，有些是人为的，有些是天意的。俗话说，人背时，“乱ກ”结壳。你运气不佳时，有些事你躲都躲不了的。这不，董昕看到机关后勤保障中ณ心各项工作慢慢步入正轨后，就开始了加强内部ຖ管理，把目光盯上了办公室，龚仲又莫明其妙地被抛到เ了风口laທng尖。
打官司就是这样，一方面，要经得起拖。人们不是常说打官司最怕拖嘛，拖不起的官司嘛，意思就是这样的。如果你准备打官司，那ว就要做好长期拖的准备工ื作，要有时间准备拖，要有精力准备拖；另一方面是判决结果是不可预计的，里面有很多变数，当事人是无法把握的，可上可下，原告可变被告，被告也可变原告，八仙过海，各显神勇。人们常说，打官司是二败俱伤，不管是原告还是被告，只要涉แ及打官司，不管你是胜还是败，最终结果是双败，只是损失大小不一样，没有绝对的赢方。