董昕主任边说边偷偷观察着赵一局长的脸部表情，发现赵一局长还是与前一样在用心听，董昕就知道自己这番๘自暴其短的说法达到了自己用心设定的目的。作为一个ฐ下属，在自己้的领ๆ导面前，一般情况下是要隐藏自己的问题，尽可能传递对自己有利的信息。但在某些特殊情况下，适当的自暴其短，有时也能取得更好的效果。这也是官场惯用的潜规则之一。但如何把握这个“适当的机会”，这就要看你平时的功底了。如果没有在官场上深厚的打滚功底，那是千万不能轻易使用这一招的。
董昕控制ๆ着内心的兴奋，继续谦恭地说道：“但我到中心工作后，发现职工食堂的管理不是很理想。一方面表现在员工不稳定，工作积极性不高，责任心也不强，lang费现象严重。另一方面我局干部职工家属反映也较大，对食堂的供应不满意，有的反映供应品种单调，有的认反映味道不好，还有的反映员工服务态度差。”
还有，就是如何与李树民这位食堂管理科长的沟通问题。龚仲知道，李树民是一位老科长，从事食堂管理二十多年，有着丰富的实践管理经验。但他的文化程度有限，并且从事过多年的后勤管理，思想比较僵化，特别是有很多习惯性做法跟不上现代管理要求。而且他只有二年多就要退休了，脾气比较躁，如果自己考虑不周全，在提出方案时与他沟通不够，得不到他的真心支持，肯定会给工作带来很大的负面影响与被动。
从董昕办公室出来后，龚仲回到自己的办公室，就陷入了深思之中。自己้虽说不负责职工食堂的管理，但其中存在的问题，以及干部职工ื的意见，龚仲多少从各种渠道知道一些大概ฐ情况。只是因为不是自己职责范围内的事，龚仲除了从侧面关心一下外，也不好说什么。但现在领导要自己拿出一个方案出来，要让职工食堂有一个根本改变，龚仲就不得不调整角色，认真思考这些实际问题了。
待龚仲坐好后，史权处长微笑了一下，问了一下此竞争上岗报名情况后，说道：“龚主任，你能ม积极响应局党组的号召，报名参加竞争上岗，这是不错的。但是，因为树大明等人的案子还没有了结，局领导指示，在此处理期间，你不适合参加竞争上岗。此次竞争上岗你就不参加了。请你多多理解。”龚仲连忙说道：“没关系！没关系！我理解！我理解！”
却说龚仲看到竞争上岗的公告后，立即积极响应，根据自己的特长选择了一个岗位，以最快的速度将报名表填写好后交到了人事处。过了二天，龚仲在办公室突然接到了人事处长史权的电话，要他立即去人事处一下。龚仲接到电å话后，不知道史处长此时找自己有什么เ事。但他没有多想，立即以最快的速度来到เ了史处长办公室。
就这样，为了这次车辆安全检查，龚仲花费了不少时间与精力。有时还因为涉แ及一些具体问题，因龚仲平时没有负责车辆管理，就不敢凭想当然轻易回答，还因此搞得有些人不痛快。这样一来，不仅影响了龚仲的工作效率，也无形中增加了他的工作量，还给某些不明真相的人误会，无形中ณ对龚仲个ฐ人形成了不好的印象。
虽说诸葛伟科长问得莫明其妙，对于这件工作中ณ，龚仲给他的帮助不领情，但龚仲却不能生气。他微笑着回答道：“诸葛科长，车辆安全检查是以你们车管科为主，我们办公室只是从文字方面配合一下。还有哪些单位没有提出来，你们可以打电å话催一下。”
事实确实如此，董昕这种明显厚此薄彼，搞小集团利益行为，在很大程度上影响了机关后勤保障中心的风气。尽管董昕有工ื作能力，也很会拍领导的马屁，但最后迫于群众的压力，以赵一局长为首的局党组，几年后不得不将董昕调离了机关后勤保障中ณ心。
知道覃军心里的这些花花猫猫，尽管龚仲内心也对董昕这种明显的不公正有异议，但他却不会为此事去找董昕申诉。毕竟这是自己个ฐ人的私事，为私事去找领导的麻烦，龚仲以前没有做过，现在也不会做，将来更不会做。更何况要了这几百元发不了财，没有这几百元也不会饿死。公道自在人心，相信大家的眼睛是雪亮的。
龚仲就这样，承受着巨大的心理压力，凭自己้的能力、凭自己的良心为单位努力工作着。他有时也想，自己那所谓案子的事还没了结，现在没有必要因为公家的事得罪这些人。要知道，到เ时处理自己时，还得靠这些人帮自己说好话，特别ี是董昕副主任。
此时，龚仲才真正明白了为什么他的做法没有得到认可，为什么他提出的车辆管理建议被永远摞置。他为这事得罪了车辆管理科诸葛伟科长等人，以后在工作中ณ特别是评先、年度考核中，他们与物业公司的人一样，抓住各种机会打击他。龚仲就这样，在机关后勤保障中心的人缘越来越差，年度评先进时也与他无缘，因他在群众考评中分数不高，而领导却以尊重大家的意见为ฦ理由，他做得再好，再为公家着想，也得不到应有的理解与尊重。
龚仲没有再责怪敬菲什么เ，毕竟她只是一位出纳人员，董昕副主任交待的工作，她除了执行外也只能还是执行。就如当初ม，树大明主任交待她从机关后勤保障中ณ心挪用那一佰多万元资金到เ物业公司去一样。案件暴露后，由á于龚仲主动承担责任，说是自己强迫她办理的。后来调查小组考虑到这种情况，加上她离退休也只几年了，也就谅解了她，没有找她的麻烦。
“这笔费用是诸葛伟科长拿来的，说是董主任交待的可以付款。”敬菲几乎没有回忆什么，立即回答道。显然，这笔报销单据自己没有审核，她是知道的。可能当时是出于压力，不得不办理了支付手续。“以后遇到这种情况，你就告诉我一下。毕竟制度规定要我签字，你也是办公室的。”
对于“三公经费”居高不下，每每治理却雷声大雨点小，上下都不满意。不管采取了什么เ办法，就是没有理想的结果。这并不是说“三公经费”的治理，里面有深奥的学问，或没有严格的制度规定，而是在于我们的领ๆ导干部，在于我们那ว些坐在高高台上，嘴里不停地高喊着要怎么เ样怎么样，台下却比哪个都贪的领导们。
在当前这个一切以利益为出发点和归宿点的现实生活中，真正能ม知道感恩的人又能有几个呢？
既然公务用车改革，目前还没有条件全面积范围执行。那ว就应该加强公务用车管理，真正意义上的公务用车管理，也能在一定程度上控制公务车辆私用现象，使财政下达的交通专项经费真正用在公务车辆公务行为上。比如，我们的过路过桥费用票据上标明车辆牌照号，那些领导人员私家车这方面的费用还能挤占财政资金？我们的公务车辆上标上醒目的“公务用车”标记，那ว些非工作时间，非工作地点，还能看到我们的公务车辆？
要想根本性解决交通专项经费问题，也就是公务车辆私用问题，最基本的出路就是实行车改，按级别实行公务用车补贴。但这条路在我们现实生活中ณ很难走下去，近几年虽说有些的地方进行了试点，一些激进人士也在各种场合叫嚣，但这么เ多年却一直没有推广开来，最根本的原因不在老百姓，而是在各级政府、每个ฐ单位的领导那ว里。