按利润的一定比率提成，就是要在增加营业额度，增加收入的基础上，想办法节约成本费用，减少损失lang费，才能相应增加利润额度。大家都知道，职工食堂的效益情况，与员工的责任心有绝对的关系。如果他们责任心强，让他们自觉参与到成本管理中来，他们就会精打细算，合理配备，减少lang费。只有成本降低了，利润才会增加；利润增加了，员工个人的收入才会增加。这两者是相辅相成有关系，是典型的正比例关系。
核定营业额，就是根据往年的营业额情况，核定一个基本营业额度，超过这个额度才有奖励。这样一来，就保证了基本营业额，确保食堂向干部ຖ职工提供正常的餐饮供应。如果你要想得到奖金，就必须想办法增加花色品种，改进口味，提升服务质量，让更多的干部职工到食堂就餐。就餐人多了，营业额度才会增加，员工ื个人的收入也才会随之增加。
龚仲调入机关后勤保障中心工ื作后不久，很快就发现中心及所属经济实体现有几十位聘用人员中，一般在中心工作十多年了，短的有几年，长的还有二十多年的。但因为种种原因，20่08年新劳动合同法实施前，没有给他们购买养老保险。龚仲经过仔细分析，对照ั劳动法相关法律规定，他感觉到这对他们不公平，应该给他们的待遇没有给，不但伤害了他们的利益，影响了他们的工ื作积极性，也使机关后勤保障中ณ心存在较大的用工隐患。
不管是哪个单位，资金永远都是有限的，但人们支出的欲望却是永远满足不了的，这也就是人们常说的钱不够用的道理。龚仲就处在一个这样的矛盾体中，每天处理着资金供与求的矛盾，一个矛盾解决了，新า的矛盾又产生了。由于多年处理类似问题，龚仲心里对于那ว些搞小动作的行为可谓深恶痛绝，但对于涉及到聘用人员的费用，他还是在政策范围内，能ม关照的就尽量给予关照。
第二天上午，龚仲上班的第一件事，就是进办公自动化系统，看那呈批件审批得怎么เ样了。他进入办公自动化系统一看，发现洪继宗副局长已审批完毕，并指示立即按方案启动招标工作。显然，洪继宗副局长是早ຉ上提前上班，将方案审批完毕的。龚仲立即将情况告诉了诸葛伟科长：“那个车辆维修定点厂招标方案，洪局已审批完了。他指示我们立即按照上报的方案，启动招标工ื作。”
经过三个多斜的认真检查，龚仲共发现了十多处错误，不但有错别字、掉字等现象，还有最关键的投标时间，接受投标的地点，领取标书的房间号错误，这些最具体的东西，是要根据自己的实际情况进行的。但诸葛伟从网上下载后，这些关键的地方都没有改掉。就这样，龚仲一直搞到เ晚上九点多才搞完，然后再按规定的流程，从自动化办公系统上提交给了洪继宗副局长审批。
时间过得很快，转眼之ใ间，董昕以副主任的身份，主ว持机关后勤保障中心工作就快一年了。什么时候能丢掉头上这个讨厌的让人尴尬的“副”字，已成为他现在最大的心病。而要摘掉这个“帽子”，董昕知道这必须要得到局党组的认可。而要达到这个目的，仅仅按部就班把工作做好，那ว肯定肯定是不行的。如果没有自己的特色，别人也可以这样做，局党组为什么要欣赏你？为什么要提拔你？
玩得要死的人，每天一杯茶，上上网，看看新闻，炒炒股票，议论天下事，日子过得很滋润，也没有什么问题能给别人说；忙得要死的人，有做不完的事，这件事没完，那件又来了，没有时间看新闻，没有精力议是非，也没有闲心炒股票，还要小心工作中ณ千万别出差错。可是，走多了夜路总会碰到鬼的，事情做多了哪能没有错呢？只有什么也不做，才不会发生差错。
见到龚仲这样拒绝自己，马志兵很不高兴。说道：“龚主任，对外统一草拟材料，这是你们办公室的职责。这个材料合不合适，不是你说了算。你现在这是明显地不支持正气物业公司的工作？”马志兵自从被董昕欣赏后，特别是上次提成事件被董昕支持后，眼里就没有尊重过龚仲了。现在见到龚仲拒绝了自己的要求，就当场与龚仲吵了起来，最后一起吵到了董昕办公室评理。
也难怪，因为这个报告是龚仲打的，不管结果如何，对马志兵没有任何影响。“这个请示我不能打。既然领导在口头上已有明确指示，现在再送交一个纸质的，是什么意思嘛ใ？不是让领导为ฦ难吗？赵一局长肯定会不高兴的。”龚仲没有生气，在拒绝的同时，耐心地向马志兵解释了自己不同意这样做的理由。只是他心里不好明说，你们把我当宝，自己怕挨骂，却让别人去挨骂。
在主人方阵容中，路瑶主任量不大，在这样的场合下，他肯定不会伤害自己的身体，冲刺๐在最前面；诸葛伟队长虽说能ม喝过半斤左右，但他看到对方的阵容，就开始装起了迷糊，说自己不会喝酒，坚决不端杯，把难题推到了龚仲的身上；龚仲是办公室主任，虽说自己不会喝酒，而且在三人中ณ量最小，但现在如果大家都不喝，那不但是极为ฦ失礼的行为，更会让别人感觉到自己忘恩负义，过河拆桥，不知道好歹。
陪酒也很有讲究。那就是客人讲客气千方百计不喝，主人讲客气千方百计劝喝。如果客人喝到位了，那主人请客的目的就达到了，主客双方แ的感情也就在这酒的醉意中加深了。而我们是一个讲感情的民族，既然感情加深了，那些在办公桌上虚假的一套，当然早就抛到เ九霄云外了，还有什么事情办不成呢？
在车辆维修费方面，龚仲提出的措施，一是凭车辆维修送修单修车，该单作为维修费用报销的依据之一；二是车辆维修申ã请单，申请部门与审批部门相分离；三是车辆维修费用按月报销，没有特殊情况跨月维修费不予报销。
在路桥费用方面，龚仲提出的措施是：一是过路过桥费用按规定粘贴。具体措施是将每次出车的路桥费粘贴在一起，与本次出车任务无关的费用不准报销；二是所有路桥费用按月报销，无特殊情况，非本月费用不予报销；三是严格审核手续，审核人员应认真审核，非本次费用、非本月费用，不得报销。
第二天，龚仲就将自己检查情况，单独向董昕副主任作了详细汇报。最后，龚仲总结性地说道：“董主任，我仔细地将这三个月的费用进行了分析，感觉这三个月交通专项经费大大超出预算，主要原因就是因为维修费用不正常引起的。这些不正常情况，主要表现在三个方แ面。”
现在董昕副主任当着诸葛伟科长的面这样安排，自己就可以名正言顺地查近三个月的交通专项经费情况了。但诸葛伟科长立即情绪激动地申明，其中ณ没有什么问题，并以党性保证。龚仲立即感觉到เ工作肯定没有这样顺利，刚ธ刚轻松的心情又不禁有些沉重起来。董昕副主任说道：“没有哪个说你有问题！也没有哪个说其中有什么问题！现在只是要向局领导写一个汇报材料，解释交通专项经费为ฦ什么超预算。诸葛伟科长，你就不要想多了。”
曾花费过大量时间与精力研读过“厚黑学”的董昕副主任，当然也明白这个ฐ道理。因此，虽说他心理也不喜欢龚仲，但为了工作，为了自己的政绩，他不得不提醒一下马志兵，口头上维护一下龚仲，为龚仲说一些好话。龚仲与马志兵，都是机关后勤保障中心非常关键的人物，对工作的影响都非常之大。如果搞得不好，马志兵嫉恨龚仲，不管从哪方面说，这都不是他这个ฐ一把手愿意看到的。
不管是什么人，当然都喜欢与自己亲近的人，特别是没有条件听自己话的人打交道。这是人的共性，也是人性的弱点。但作为一个领导，特别是单位上的一把手，却不能这样。为了工ื作，领导者不得不克服自己这些人性的弱点，同时与多种人打交道，与各种各样的人打交道。
作为一个ฐ财务管理人员，在审核每笔费用时，一般都要知道每笔支出的真实情况，把这笔费用的来龙去脉搞得清清楚楚。这也就是财务检查时，有什么疑ທ问首先就是找财务管理人员询问；如果需要进一步说明情况，才会找经办人员。也就是说，财务管理人员应该对单位上的每笔支出清清楚楚，明明白白，并不是简单签名而已。