“我只是一个ฐ二十多的小姑娘，年轻不懂事，没有任何社会经验，只知道服从领导的安排，什么เ也不懂，领导要我做什么，我就做什么。”
却说方丽红这个女人，这个外表娇็艳的女人，在案件发生后，立即利用各种关系，特别是她公爹劳动厅副厅长的关系，找了局里不少领导，争取将她的事大事化小，新化了，最大限度地减轻她的责任。另一方面，她在每一位局党组成员面前，哭哭涕涕，充分利用上天恩赐给她的财富，争得领导的同情、理解、原谅。
法庭上，对于思源爱国农产品深加工有限责任公司总经理陈思源的审判非常的顺利，没有任何疑问与异议。陈思源本人及代理律师对被告人私自雕刻假印鉴，冒充江南正气物业管理有限公司人员，将其银行账户上那五百万元资金骗走的犯罪实供应不讳。
台下听众席上坐着二十多人，有江南正气管理局副局长伍钢、纪检监察室主任赵焱等人，还有建设银行黑山分行相关人员，以及这起事件的当事人树大明、方建军、方แ丽红，正气物业公司出纳敬菲，另外还有建设银行黑山解放路支行副行长史江生，以及思源爱国农产品深加工有限责任公司相关工作人员。
而赵一局长与丛小玲组长则完全不一样，正气大厦能及时解除抵押关系，这几本房产证能够顺ิ利ำ收回来，确保了正气大厦的安全与完整，这不仅关系到对树大明的处理问题，也关系到เ赵一局长这个ฐ江南正气管理局一把手的政治影响，更关系到丛小玲纪检组长的这个专职领ๆ导工作质量问题。
在赵一局长静静地做这些动作时，丛小玲组长没有说话，马建设处长更没有说什么，他们只是默默地看着赵一局长做这些动作，但他们二人的心境却完全不一样。对于赵一局长的这些动作，马建设处长没有什么感触，因他只是江南局财务处长，与树大明也没有特殊的关系。这几本房产证是否能ม收回来，正气大厦能ม否保住，树大明等人承担什么责任，这一切都与他没有多少利ำ害关系。
本着这样的理念，结合机关后勤保障中ณ心的实际情况，经过反复的利弊权衡后，董昕副主ว任决定乘第一把火之势，立即烧起第二把火。那就是在前主任树大明的基础上，继续做内部“特供酒”生意。曾经在国内市场上猖狂一时的“特供酒”，就是某些名牌酒厂，专门提供给某些特定的权力部门享用的酒。这些酒虽说不在市场上流通，但大家都知道里面的含金量。能喝上这样的酒，也是一种特权的体现。
闲话少说，书归正传。却说董昕很快就从第一把火的喜悦中冷静下来，开始思考下一步怎么走的问题。他知道在这样关键的时刻，局党组把他调到机关后勤保障中心，除了对他的信任外，更是对他的一种考验。做好了，提升正处没有一点问题；做不好，他将会在此摔跟头，自己的政治生命也就到梦-岛，一是工作上不出问题，二是得到中心干部职工支持，三是被局领导肯定自己。
各科室在此基础上，对本科室的工ื作进行总结，对下月的工作进行计划；中ณ心则在各科室总结的基础上，对中心本月工ื作进行总结，对下月工作进行计划ฐ。
每月结束后五天内，机关后勤保障中心的每一位干部职工，都要对自己本月工作情况进行总结，对下月工作进行计划ฐ。
现在，正气物业公司对外开展业务工作，终于在董昕副主任的努力下又重新启动了。从某种意义แ上说，就是为中心全体干部职工争取到了一条增加福利的渠道。“同志们，这是局党组对我们中心全体干部职工的关心。我们一定要努力工作，不要辜负局领ๆ导的关心与爱护，把内部服务工ื作搞好。这里我要强调的是，不能因开展外部工作影响内部服务工作。这是局党组的要求，也是开展这项工作的前提条件。”
当董昕副主任，在中心全体干部职工大会上，宣布这个消息时，会场上气氛一时之间活跃了起来。其中的好处，大家是心知肚明。在这方แ面的操作上，中心的干部职工ื，特别ี是马志兵等从事工程管理人员，是深有体会的。接着，董昕副主任就如何开展此项ำ工作，进行了具体布置安排。
根据董昕副主ว任的安排，龚仲负责草拟了《正气物业公司有偿服务管理办法》。根据这个办法，对外服务收入、支出、利润，全部纳入公司财务管理；同时规定的利ำ润的提成范围、基数、比率，以及提成分配问题。确保了局党组提出的单位得大头，个人得小头要求；既考虑中心全体干部职工ื的综合平衡，又兼顾了具体施ๅ工人员的积极性等问题。
应该说，对于物业公司有偿服务管理问题，局党组的指示是明确的，也是正确的；公司的管理规定是明确的，也是合理的。但俗话说得好，上有政策，下有对策。后来，在有偿服务管理问题上，因董昕副主任的支持，因更多的考虑小范围的利ำ益，这个ฐ方案没有得到เ落实，重复地出现了以前发生的问题。为此，龚仲与董昕又不可避免地发生了矛盾。
在成本管理上，以物业公司副总经理马志兵为首的工程服务人员，在董昕的支持下，提出了核定利ำ润率的管理办法。就是收入、成本、利润全部入账，但按核定利润率上交利润，成本费用单位不要管，由他们自己้掌握，自己搞发票报销。而龚仲却提出反对意见，主张收入、成本、利润，全部按实际发生情况入账，全部处于单位财务的控制之中，特别是工程的成本费用，财务要加强审核。
马志兵副总经理气愤地说道：“龚主任，你的这种观点，实质上就是不放心我们。古人都说用人不疑，疑ທ人不用。如果都象你这样想，我们就老老实实在家做好服务就行了，还开展什么对外业务？我也不在乎这点小钱，大家在家一起捆死算了。”
龚仲解释道：“马总，这只是财务制度规定问题，是手续问题，并不涉及什么信任不信任问题，你真的想多了。”
双方争执不下，最后只得请董昕副主任拍板。董昕听了马志兵与龚仲的不同意见后，思考了一下说道：“龚仲没有错，他想的是财务制度，是财务手续问题；马总也没有错，他考虑的是大家的积极性，是工作的方便。”
董昕副主任接着说道：“龚主任，马总，对外开展小型工程业务，是经局党组批准了的，是我们大家共同努力的结果。这项ำ工作的重新开展，是局党组对我们中心干部职工的关爱，我们一定要好好珍惜，好好运作，把这项工ื作做好，不辜负局领ๆ导的关心。”
“在开展这项工ื作时，我们一定要注意方式方法，有矛盾就要好好沟通，千万不要意气用事。这本来是一件好事，如果我们不注意，将好事办成坏事了，那不但辜负了局党组的关爱，也对不起中心全体干部ຖ职工。这项工作的重新启动，说白了就是为ฦ了职工福利。因此，我们在运作过程中，要为ฦ了这个中心转，要人性化点，不要太死板。”
董昕副主任停顿了一下，最后决定道：“我看就这样吧。对外有偿服务收入、支出、利润，严格按财务制度规定全部入账，由单位财务进行严格控制，不允许象以前一样在账外循环。这是局党组的要求，也是财务制度的规定。违反制ๆ度规定的事，我们任何人都不能做，以前的教训一定要记得。”
“但财务在具体监督过程中ณ，也要灵活一点，不要那么死板。毕竟是为了职工福利，如果太死板了会影响大家的积极性。我觉得只要工程的利润率不低于我们规定的标准就行，这是一条原则性规定。其他问题都是小问题，财务重点应放在手续是否齐全，票据是否合法，其他问题就不要过分追究了。”
就这样，在董昕副主任的支持下，对外工程财务管理，就全部按照马志兵副总经理的思路，以就是机关后勤保障中ณ心曾执行了十多年，但在江南局引起巨大风波，最后被局党组指令暂停，表面上是收入、支出、利润全部入单位财务账，严格处于公司财务控制之下。但实质上又回到了“解放前”，单位财务不能ม对工程的成本费用进行审计。也就是说，只要在规定的利润率范围内，马志兵等人报多少成本费用，报什么费用，财务上都没有权力过问。
这样一来，对外承接的小型工程项ำ目利润率的制ๆ订就显得非常重要了。不但关系到个人与集体的利益问题，也关系到เ机关后勤保障中心内部对内服务与对外服务平衡问题，更关系到以马志兵为首的工ื程管理人员私人利益问题。