适度把握德与才
阳虎伤心地说：“从今以后，我发誓再也不培养人了。”赵简子问：“这是为什么呢？”
秦穆公五年（公元前6๔55年），娶ດ晋献公女为夫人。在晋国联嫁的奴仆中，有一个名叫百里奚的人。但是，秦穆公清点奴仆人数时，只见其名不见其人。晋国使臣说：“百里奚是6๔0来岁的老奴，没多大用处，跑了算了。”秦穆公的谋臣公孙支了解百里奚的底细，对穆公说，只是因为ฦ虞国国君不听百里奚的劝谏，使得虞国被晋国所灭，百里奚也被俘为奴。他劝秦穆公重用百里奚。秦穆公听了，立即派人四处打听百里奚的下落。原来百里奚已๐到了楚国，当了放牛的牛倌。
同时，有作为的帝王更加重视年轻官吏的选拔任用。这样的例子更多。最著名应该算“甘罗十二拜上卿”的故事了。战国秦庄襄王时期，秦燕两国想联合起来对付赵国。燕国派太子到秦国为人质，秦国想派张唐去燕国为国相。张唐因去燕国路过赵国不敢去，国相吕不韦几次上门去请，张唐坚决推辞不去。正在吕不韦毫无办法的时候，年仅12岁的甘罗出面说动了张唐同意去燕国为相。后来，甘罗又说动赵国割5城给了秦国。不久赵国又攻取燕国3๑0城，赵国要19城，又送给秦国1้1城。就凭一个12岁小孩子的一张嘴，秦国白得16城。这都是秦王没有因为ฦ甘罗年纪小就弃之不用，敢于大胆起用年轻人的结果。
危急时刻๑，御史周昌挺身而出，力争保留刘盈太子的地位。刘邦ะ怒气冲冲，当庭质问他：“为什么不能改立太子？”周昌口吃结巴，但还是完整表达出了他坚决反对改立太子。周昌的结巴๒显得十分滑稽，一番๘严肃的争辩被这可笑的气氛冲淡，怒气冲冲的刘ถ邦ะ不禁笑了起来。这场争论不欢而散。偷听的吕后捏了一把汗，事后召来周昌，拜谢说：“如果不是你的力争，太子几乎被废去了，感谢先生的直言！”
刘备急着问卧龙、凤雏是谁，司马徽告诉他：卧龙名叫诸葛亮，字孔明；凤雏名叫庞统，字士元。
晋襄公说：“郤芮有罪，国家惩治了他。他的儿子一定耿耿于怀，怎么能赤胆忠心为晋国效力呢？”
汉武帝被董仲舒的君权神授、天下一统的宏大理论所振奋，决定要以儒家学说治国，于是“罢黜百家，独尊儒术”就成为汉朝推行新政的指导思想。
春秋战国时代，各诸侯都是世袭制ๆ，唯一把君位禅让他人的是燕国的燕王哙。燕王哙是一个很有作为的人。他十分勤俭，“不安子女之乐，不听钟石之声”，亲自下田à同百姓一起劳作。他立意改革政治，招纳贤才。燕王哙的相国叫子之。他很有才干，而且善于用人。
只看表面的赵孝成王
伯乐相马
刘ถ邦出身于普通百姓，毫无政治背景，势单力孤，可就是因为他善于识人用人，起用了张良、韩信、萧何等一批文武人才，最后夺取了天下，建立了汉朝40่0年基业。其实，从相反的一面看，也可以看出人才的重要性。出身于贵族官宦之ใ家的项羽，靠山坚固，势力雄厚，但可惜他不会用人，最后只好演出了一场《霸王别姬》的悲剧。
年轻人有冲劲、更有大无畏精神，有时更能开拓出意料不到的局面。
商鞅是卫国的庶公子，他第一次见到秦孝公才28๖岁。一开始秦孝公对年少的商鞅很不以为然，但在商鞅向他进言“霸道”后，决定重用之ใ。而商鞅当然也明白实行变法失败也就意味着自己将从此完蛋，但他依然勇往直前，先后进行了两次变法，彻底改变了秦国落后的面貌。为树立百姓对新法的信心，在第一次变法前他曾很有创น意地通过50่金重赏搬3丈木头者来树立信用。
而历史上因重用年轻人而成大事的事例可说是比比皆是。曹操重用26๔岁的郭嘉为第一谋士，他为曹平定北方曾献妙计无数；孙权重用36๔岁的陆逊为都督智取荆州，此后又大败刘ถ备；47岁的刘备流浪ฐ半生才遇到27岁的孔明，从此授予大权，终立蜀汉；而汉武帝重用历史上著名的军事奇才霍去病率一万精兵破匈奴时只有1้9岁。
年轻人最富有创造力，人一生中25耀45๓岁是创造力最旺盛的黄金时代，所以企业在安排一些需要打破常规注重创意的岗位上，更要注意使用年轻人。要改变以“资序”任人的传统办法。有时明知此人贤能，足以任事，却只因他无资历，便不加以任用；有时明知此人无能而且不肖，却不敢因他不能胜任而斥退之。这种论资排辈的用人制度，其结果必然造成弊端丛生，贻害无穷。
敢用比自己强的人
搞现代经营管理最成功的美国钢๐铁大王卡内基说过：“将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但只要保留แ我的组织人员，4年之后，我仍将是一个钢铁ກ大王。”卡内基死后，在他的墓碑上写的碑文是“这里躺着的是一个善于使用比自己更能干的人来为他服务的人。”
企业家应当心胸宽广，勇于起用比自己更出色的人才。能够承认别ี人比自己强并且大胆地起用之ใ，这本身就是一个ฐ人格的升华。卡内基之所以成为
钢๐铁大王，并非由于本人有什么了不起的能力，而是因为敢用比自己强的人。那种生怕下级比自己强，超过自己，其实是把自己้看作是“小人国”中ณ的巨人，这样的企业家