古代选拔官吏，年龄是一个重要因素，也是其中的一条重要标准。古代有作为的帝ຓ王在选官的年龄上把握的不是过死，而是根据形势的需要和每个人的具体情况，因地制宜，因人而异。
意外的是，朝臣们一致反对，认为刘ถ盈被立为太子已经8年，名位早就确定，而且为ฦ人仁厚，宽怀待人，如果无罪坐废，而以个人的私宠另立如意，则必将大失人心，动摇根本。大臣反对的奏章纷呈沓来。刘邦宠爱戚夫人，无意改变废立的决心。太子的废立便在刘邦、戚夫人、如意和吕后、刘盈、朝臣之间相持，呈对峙状态。
刘表安慰了他一阵。但是刘备心里总在考虑着长远的打算。为了这个，他想寻找人才。他打听到襄阳地方有个名士叫司马徽，就特地去拜访。司马徽很客气地接待他，问他的来意。
胥臣见殿上殿下一片摇头唏嘘，就正色说：“父亲有罪，儿子就不能起用么？大禹的父亲鲧有罪，舜帝惩罚了他，但是舜帝还是起用了他的儿子，治水不是获得了成功吗？岂能因为父亲获罪的缘故而埋没了人才，贻误了国家大业呢？”
董仲舒自幼熟读儒家经典。据说，为了刻苦攻读，他3年不出门，以致不知春夏秋冬。武帝ຓ早ຉ已微知其名，此次亲阅其试卷，被其惊人的论点、严谨的逻辑和优美的语言所慑服，在其试卷上批了“贤良之首”四个大字，并命速传董仲舒进宫当面策问，即天子面试。
燕昭王用黄金台求才
庄子了解到鲁国在下达命令后，仅有一位儒士被国君召进宫，敢于回答问题。于是他发表自己้的看法：“以鲁国之ใ大，举国上下仅只一名儒士，能ม说人才济济吗？”
然而，即便是mba的硕士毕业生或是拥有几十年经验的大企业的cນeo，也不见得就真正能做到这点。
这则故事充分说明了人才的重要。
秦穆公当即召见，但见眼前是一位白发苍苍的老者，不禁十分惋惜。百里奚看出了秦穆公的心思，微微一笑说：“臣年7๕0，确实老了，冲锋陷阵，同猛兽格斗，当然不行。但出谋划策，运筹帷幄，不是比当年的姜子牙还年轻1้0岁吗？”
秦穆公为百里奚的举止言谈所惊异，立即拜为ฦ上大夫，委以重任。接着，百里奚又向穆公推荐了他的儿子孟明视和他的朋友宋国人蹇叔，蹇叔又带来了两个ฐ儿子西乞术、白乙丙。这样，五张羊皮不只换得了一个ฐ百里奚，而是招致了五位文武人才，这就是历史上有名的“五大夫”。
这个故事告诉我们，不要搞人才高消费，有时候还会适得其反。
用人用其一技之ใ长
唐德宗时，韩滉曾任三吴节度使。凡是他所接纳的宾客，都根据他们各自的才干器识，恰当地予以使用。有一次，一个老朋友的儿子来投靠他，但却没有什么特殊技能。一天，韩滉让他参加宴会，他居然从始至终端坐在席上，没有和对面的人交谈一句。韩滉注意到เ这一点，事后就将他安置在军中，让他看守仓库大门。这个人每天一早进入帷帐，一直端坐到太阳落山，官吏和士兵都没有敢随便出入的。
如果能像韩滉那样用人，用人一技之长，适合自己，天下就不会有被遗弃的人、被荒废的大事了。
重用能ม人
汉武帝时有一个ฐ叫江充的大臣，他为人虽然刻毒，但却从不徇私，皇亲国戚他都敢碰，因此而深受汉武帝的重用。汉武帝让他做穿着绣花衣服、手持节杖的绣衣使者，带领ๆ大军围剿反抗官府的百姓，去督察皇亲国戚和文武大臣。江充把贵族子弟的错误检查出来，然后威胁他们说要送他们从军，结果这些贵族子弟情愿拿出大批钱财来赎罪。此时汉武帝正需要大量军费，见到这么多的赎罪款，他十分高兴，认为江充忠实可靠，能办事，是个铁面无私的大臣。
有一次，江充跟汉武帝ຓ上甘泉宫，路上碰到太子刘ถ据手下人坐着马车过来，他就上前喝住，把车马扣下。当时的规矩，皇帝出行，除了随从的人以外，路上不许有别的人，否则要受处罚。
太子很害怕，派人向江充求情，别让皇上知道
这件事。江充可不买账，他特地上了个奏章指责太子不严格地管理手下人。
汉武帝知道这件事后，很赞赏江充，把江充夸奖了一番，说：“做大臣的是应该这样。”又升了江充的官职。
虽然江充的举动未必完全出于公心，但他不徇私情，铁面无私，却也震慑了一些王公贵人、皇亲国戚，使他们变得规矩多了。
汉武帝能ม量用这样一位敢于犯上的人，也可以说是一项明举。
人才高消费
据了解，许多用人单位的人才高消费，大多有这样几种心理：一是攀比心理，你单位招聘的起点是本科，我单位实力和社会知名度不比你低，我们也非大本不要；二是虚荣心理，有的单位领ๆ导认为，本单位招聘博士、硕士生虽派不上用场，但是可以点缀一下本单位的门面；三是哗众取宠心理，有的单位领导觉得尽量多招一些博士、硕士生，可以制造轰动效应，提高本单位的知名度。
其实，选用招聘人才要从我国的国情和本单位的具体情况出发，要各取所需，讲究用人成本，不能互相攀比，更不能搞人才高消费