三国演义与经营谋略

郭济兴 连载中

三国演义与经营谋略,一书的成功,和我国改革的不断深入,和经济的市场化进程紧密相联,三国演义,是中华民族智慧的集大成者,包含了丰富的文韬武略,这在中国是家喻户晓的事情,同时,三国演义,所描写的是具有社会结合形态的各种人类活动,诸如政治的,军事的,外交的,这正是管理产生的组织土壤,因此,三国演义,中蕴涵了普适于其他共同活动的管理原理,管理思想,管理智慧等,具有永久的管理学理论价值,一战略篇,不谋万世,不足谋一时,不谋全局,不足谋一域,高度重视战略经营,大梦谁先觉,平生我自知,预测是战略决策的前提,三分割据纡筹策,先取荆州后取川,谈战略目标,凡事当以利害较之,谈决策方案的选优,环环紧扣,逐浪推进,谈决策的实施,二较量篇,贾文和料敌决胜,的启示,审时度势,以变制胜,攻其无备,出其不意,突出特色......。
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最新章节:高层次的管理者要具有

更新时间:2024-05-24 06:32:03

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《三国演义与经营谋略》最新章节

第36章 高层次的管理者要具有
第35章 高层次的管理者需要具备决断
第34章 高层次的管理者要具备应变能
第33章 高层次的管理者必须具备创新
第32章 内事不决问张昭
第31章 高层次的管理者要有冒险精神
第30章 高层次的管理者要有永不枯竭
第29章 高层次的管理者要胸怀全局
第28章 谈人才流动
第27章 激励与人尽其才
第26章 孜孜以求用人艺术
第25章 选才用才的一条挑战性口号

《三国演义与经营谋略》全部章节目录 正序|倒序

>第1章 三国演义与经营谋略
>第2章 三国时期是我国历史上一段极
>第3章 预测是战略决策的前提
>第4章 谈战略目标
>第5章 谈决策方案的选优
>第6章 谈决策的实施
>第7章 审时度势
>第8章 突出特色
>第9章 兵贵神速
>第10章 后发制人
>第11章 集中兵力
>第12章 趋利避害
>第13章 螺旋上升
>第14章 风险分担
>第15章 不辞点滴
>第16章 树上开花
>第17章 呼风唤雨
>第18章 抓住根本
>第19章 善败不亡
>第20章 防间识诈
>第21章 伐交在竞争中的六大作用
>第22章 三国演义
>第23章 智将型
>第24章 人才的价值和爱才
>第25章 选才用才的一条挑战性口号
>第26章 孜孜以求用人艺术
>第27章 激励与人尽其才
>第28章 谈人才流动
>第29章 高层次的管理者要胸怀全局
>第30章 高层次的管理者要有永不枯竭
>第31章 高层次的管理者要有冒险精神
>第32章 内事不决问张昭
>第33章 高层次的管理者必须具备创新
>第34章 高层次的管理者要具备应变能
>第35章 高层次的管理者需要具备决断
>第36章 高层次的管理者要具有
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