点卯，重点欣赏各式帽子服装和饰的区别ี（顶戴、朝服和朝珠）。
吏部提出来第一人选叫王继祯，第二人选叫张吉午。
康熙仍闭着眼睛，沉着声音说道：“快讲。”
“启禀皇上，太子和大阿哥打架。大阿哥的额头，见红了。”
心思一转，康熙皇帝忽然有了兴致，转头同旁边随行的贴身大太监说道：
康熙皇帝下了御辇，闲庭信步，此时园子里尚有些春寒料峭，初春的杨柳枝头已经出新芽、飘几点嫩绿。绕过山石曲径，内湖平水如镜一般铺在眼前，心旷神怡。
高士奇连忙站起身来，必恭必敬等着康熙皇帝谕示。
“爱卿，上前来。”7788๖7788xiaoshuo
前文交待说，现今年号为康熙十九年，肖涵恰与康熙皇帝本尊同龄，青春正盛，二十七虚岁。然而，此处虚虚“同龄”一说，也仅仅能指年纪相当而已。小白领ๆ肖涵与大皇帝康熙，在实际心理年龄和生理年龄方面的差距，可谓是上下间隔十万八千里，有天地之遥，云泥之ใ别。
人家康熙27岁，精通满汉文化，满蒙汉三族血统，根红苗正。除了左ุ脸颊因为出过天花留下两颗小麻子，论相貌看身材也算是风度翩翩、仪表堂堂。小玄烨从8๖岁登基当皇帝，1้4岁开始在太和殿亲政，1้6岁翦诛鳌拜，废止圈地，2o岁到28岁平定三藩。这些功绩可不是一般皇帝能ม干下来的。（而肖涵同志恰好穿越到เ成功平定三藩的前一年。）
无尽茫然的漂浮过程中，肖涵的意识仍在断断续续思索着，——
而不幸中的万幸，肇事的司机这是个挺有钱的主儿，年迈的父母也能ม得到一些经济补偿。
而一本书的评论区，也只是让读者和所喜欢的作者，互相交流探讨的板块。
很多真正喜欢阅读的人，常常在夜深人静的时候，自己享受着读书的惬意的过程。
皇长子胤禔：1672年－母亲惠妃纳拉氏。
皇三子胤祉：（1้677年－）母荣妃马佳氏。
嘿嘿。
投票的！都很有才！
张英背脊之ใ上冒出森森冷汗，然皇帝对自己้委以如此重任，更是深感肩上的负担。张英对皇帝ຓ说道：“皇上龙恩浩荡，微臣必定竭尽全力，不负君上所托。”
康熙点了点头，很是放心。学士张英与吏部并无干系，所写的人选必然有相对的公正性。当然，也不排除可能有一定的局限性和片面性。不过，既然这仅仅是一张参考表，在没有付诸实施以前，仅供皇帝参谋相关人选，其实用性还是足够了。
况且，一方面可以借机考察张英本身的才干，看他是否有当一品宰相和用人识人的能力。另一方แ面，图上所列出的若干候选人，也可以作为重点培养的干部接班人，进行继续考察
准备后继人选培养这件事情，康熙皇帝并不是突然地心血来潮。
这两天在朝堂上选取顺天府尹的事例，让康熙ກ皇帝深刻意识到他作为大清皇帝，对于手底下朝廷官员和继任者们一点都不了解，完全处于无知状态。虽然这是由于康熙皇帝新า近穿越造成的结果，但是就康熙皇帝本身的意识概念来说，他并非想要通晓所有官员的具体情况，他也实在没有那份精力。
所谓的“简在帝心”，是完全依靠皇帝个ฐ人的喜好，还有皇帝良好的记忆力，来识人和用人的。而作为初通现代企业管理理念的康熙来说，他觉得，作为国家最高领导者，并不需要记住许多官员的名字和家世，只要在日常能够做好各级干部考察和培养工作，一旦生任缺调动，随时从参谋和秘书们整理好的夹袋中、笔记本上，勾出一个备选者的名字，把他扶正上岗就行了。
康熙皇帝唯一戒惧地问题是：“吏部取人”是否有其过于随意性和偏好性。高层领导不能对用人权完全放任，这容易造成部ຖ分人事官员的权力太大。一旦用人权被某些人变相利用、大权独揽之时，必然会孳生出贪污**โ，结党营私等问题。
比如，在历史记载中，康熙朝最重要的大臣之一、名噪一时、权倾朝野的就是纳喇氏，明珠。而明珠历经荣辱兴衰，不能终保令名，被康熙罢相的几点要原因就有：独揽朝政，贪财纳贿，卖官鬻爵，结党营私，打击异己等等。当然，也不并排除明珠作为席臣子的风头太健，不懂得适时韬光养晦、收敛精气，反而招惹皇帝忌讳的可能性
此时的康熙皇帝，无比感激前生的第二任女友。
小姑娘那时侯是公司里的人事助理，思想上也要求积极上进，每逢星期六都要去外面学校里进修，读人力资源管理专业的高级课程。而肖涵当时作为“二十四孝”好男友的身份，自然也是风雨无阻地接送和陪读。
虽然仅仅是主业谈恋爱、顺便读读书，一心二用下的产物，但是肖涵对于人力资源管理的概ฐ念，毕竟不再是雾里观花，也有了相当程度的理解。
培养储备干部。
建立人才金字塔梯队。
在相关重要岗位上采用预备接力制ๆ度。
“以老带新”、“在职训练”、“轮岗接替”等人员养成和培训方法。
招聘、录用、培训、绩效考核、评价和晋升的一系列程序。
薪资和绩效奖金、激励奖惩制度、福利待遇、公平竞争、继续教育……
这些知识和理念，全都是来源于实践，并经过实践检验、化繁为简的精粹理论
康熙皇帝不仅喜欢研究这些东西，更非常想把它们应用到管理官员当中去。
所谓“治大国，如烹小鲜。”管理国家，大概和管理企业差不了多少。
关键问题都是一样，一个很重要的字儿，就是“人”嘛。
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