贾蒙回答说:“是的,一点也不错……那ว是在莎翁作品?哈姆雷特。第五幕,第二场上。可是戴尔兄,我相信你应该知道,我们是一个盛大宴会上的客人,为什么一定要找出一个证明,指责人家的错误呢?你这样做会让人家喜欢你,对你发生好感?你为什么不给他留แ一点面子呢?他并没有征求你的意见,也不要你的意见,你又何必去跟他争辩呢?最后我要告诉你,戴尔,永远避免正面的冲突,那ว才是对的。”
那晚回家路上,我向贾蒙说:“你明知道那句话是出自莎士比亚的作品,为ฦ什么竟说我不对呢?”
我想得到些什么?我想要从那个邮务员身上,得到些什么?
我曾在公共场所,讲过这个ฐ故事,后来有人问我:“你想从那个邮务员身上,得到เ些什么?”
“优美谈吐”?我?我知道自己几乎没有说话!如果我们刚才所谈的内容,没有把它变更一下的话,即使我想谈,也无从谈起。原因是我对植物学方面,所知道的太少了。
时间到了子夜,我向每个人告辞,这位植物学家在主人面前,对我极度恭维,说我“极富激励性”……最后,指我是个ฐ——最风趣、最健谈,具有“优美谈吐”的人。
“有若干人,开始一桩事业的时候,怀着极大的希望和兴趣,所以能在早期获得部份的成就。当他们对这项ำ工作,感到厌烦、沉闷,失去了原有的兴趣时,他的事业也渐渐走向下坡,终至失败。”
美国一家很大的橡皮公司的董事长告诉我,依他的观察,一个人的事业成功与否,完全在他对这项事业是否感到เ兴趣?而不是苦干、钻研的去打开他成功的大门。他曾这样说:
从你来到世界ศ上这一天开始,你所有的每一种举动,出发点都是为了你自己,都是因为你需要些什么。
旁้边那个爱尔兰女佣人,看到他们这情形,她虽然不会写书做文章,可是至少在这次,她懂得牛马牲口官能ม的感受和习性,她想到这头小牛所需要的是什么。这个女佣人把她的拇指放进小牛的嘴里,让小牛吮吸她的拇指,一面温和的引?进入牛棚。
那是-卡邦-所说的话,他是美国的第一号公敌,横行在芝加哥一带,一个最凶恶的匪首。可是,他认为自己是一个有益于群众的人――一个没有受到赞许,而且是个被人误会的人-ๅ
我将一生中最好的岁月给了人们,使他们获得幸福愉快,过着舒服的日子,而我所得到เ的只是侮辱,一个遭人搜捕的人-
学习是一种自动的过程。
六萧伯纳曾这样说过:”如果你教一个人某件事,他永远不去学了。”萧氏所讲是对的
依赖救济金生活的时候,有两千五百人由á于看到那ว则广告,离开自己้家庭到เ”宾雪凡尼亚饭店”去。
信不信由你,在这个世界最繁华的都市里,社ุ会不景气的情况下,有百分之二十的人口
9帮助你处理报怨,避免辩论,使你保持与人接触顺利愉快。
8使你成为一个更好的推销员,一个更好的高级职员。
我不跟他辩论,我承认他是完全对的,而我是绝对错误的。我迅速、坦白的承认我的错误,这件事由于我说了他的话,而他替我分辩。也就圆满的结束了这个ฐ警察上次用法律来吓唬我,而这次却宽恕了我,就是吉士爵士,恐怕也不会像他那ว样的仁慈。
假如我们已知道一定要受到责罚,那我们何不先责备自己,找出自己的缺点,那是不是比从别ี人嘴□说出的批评,要好受得多?
你如在别人青备你之前,很快的找个机会承认自己的错误,对方แ想要说的话,你已替他说了,他就没有话可说,那你有百分之ใ九十九会获得他的谅解。正像那骑马的警察,对我和雷克斯一样。
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
华仑是一位商业美术家,他曾用这种方แ法获得了一个粗鲁、无礼的顾客的信心与好感。华仑回忆这件事的经过:“在替广告商,或出版商绘画时,最重要的是简明准确。
有些美术方面的编辑人员,要求立刻替他们完成,他们所交来的工作。在这种情形下,很难避免若干轻微的错误。在我所认识的人中,有位负责美术方面业务的客人,最喜欢挑剔找错,我常会极不愉快的离开他的办公室。并非由于他批评、挑剔而不愉快,是这位美术主任所指出的毛病,并不恰当。
最近,我交去一件在我匆忙中完成的昼,后来我接到他的电话,要我马上去他办公室……果然不出我所料,他一脸怒容,似乎要给我一个ฐ狠狠的批评、教训。我突然想到,在讲习班学到เ的“自己责备自己”的方法。所以我就即说:“先生,我知道你会不高兴,那是我无可宽恕的疏忽。我替你绘了这么เ些年的画ฑ,应该知道如何画ฑ才是……我感到非常惭愧!’
那位美术主任听我这样讲后,却替我分辩的说:“是的,话虽然如此,不过还不算太坏……只是……’
我插嘴接上说:“不管坏的程度如何,总会受到影响,让人家看了会讨厌……’
他要插嘴进来,可是我不让他说这是我有生以来第一次批评自己,我很愿意这么做。
所以我接着又说:‘我应该多加小心,你平时照顾了我不少生意。你应该得到เ你所满意的东西……这幅画我带回去,重新再昼一张。’
他摇摇头,说:‘不,不……我不想让你有更多的麻烦……’他开始称赞我,很实在的对我说,他所要求的,祇是一个小小的修改。他又指出,这一点小错误,对他公司的利益不会受到损失。他又告诉我,这是一个极细微的小错,不需要太顾虑的。
由于我急于批评自己,使他怒气全消了。“最后,他请我吃中饭,当我们分手的时候,他签了一张支票给我,和委讬我另外一件工作。”
任何一个愚蠢的人,都会尽力辩护自己的过错……而多数愚蠢的人是这样的一个ฐ能ม承认自己错误的人,却可使他出类拔萃,并且给人一种尊贵、高尚的感觉。有这样一个例子:历史所载,当年美国南方李将军一椿最完美的事,就是他为“匹克德”在“格提斯堡”之役的失败自责,归咎到เ自己身上。
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
匹克德的那次冲锋战,是西方历史中ณ最光荣生动的一次战争。匹克德风度翩翩,长得非常英俊。他那赭色的头发,留แ得很长,几乎披落到肩背上……像拿破仑在意大利战役中一样,他每天在战场上都忙着写他的情书。
在那惨痛的七月的一个ฐ下午……他得意的骑着马,奔向联军阵线,那股英武的姿态,赢得所有部下士兵们的喝采,并都追随着他向前挺进。北方联军阵线的军队,远远朝这边看来,看到这样的队伍,也禁不住一阵低声的赞美。
匹克德带领的军队,迅捷的往前推进,经过果园、农田、草地,横过山峡……始终,敌人的炮火朝他们猛烈的袭来,可是他们依然勇敢的向前推进。
突然间,埋伏在山背石墙隐僻处的联军,从后面涌ไ拥而出,对着没有准备的匹克德军队枪炮击射,山顶ะ烈火熊熊,有如火山爆发。在几分钟内,所有匹克德带领ๆ的五千大军,几乎有五分之ใ四,都倒了下来。
阿密斯特带着残余的军队,踊过石墙,用刀尖挑起军帽,激厉的大声说:
“弟兄们,杀啊!”
顿时士气大增,他们抢过石墙,短兵相接,一阵肉搏后,终于把南军的战旗,竖立在那座山顶上。
战旗飘扬在山顶,虽然时间很短暂,却是南方แ盟军战功的最高纪录。
匹克德在这场战役上,虽然获得了人们对他光荣、勇敢的赞誉,可是也是他结束的开始——李将军失败了!他知道已无法深入北方แ。
南军失败了!
李将军受到沉重的打击,怀着悲痛、懊丧的心情,向南方แ同盟政府总统台维斯ั,提出辞呈,请另派“年轻力强的人”前来带军。如果李将军把匹克德的惨败,归罪到别人身上,他
可以找出几十个借口来——有些带兵师长不尽职、马队后援太迟,不能及时协助步兵进攻。这有不是,那有不对,可以找出很多的理由来。
可是李将军不责备人,不归咎于别人。当匹克德带领残军回来时,李将军只身单骑去迎接他们。令人敬畏的自责说:“这都是我的过错这次战役的失败,我应该负所有的责任。”
载列历史的名将中,很少有这种勇气和品德,敢承认自己的错误。
贺巴๒特的作品,对读者有很浓的煽惑性,他那激讽的文字,常引起人们对他的反感和不满。可是,贺巴特有他一套特殊的待人技巧,他可以将一个敌人变成他的朋友。
例如,当有一些愤怒的读者,写信去批评他的作品,贺巴特会给他们这样一个回答:“……是的,在我细想之后,连我自己也无法完全赞同。我昨天所写的,令天我也许就不以为然了。我很想知道,你对这个问题的看法,下次你到เ附近来的时候,欢迎你来我这里谈谈,我会跟你紧ู紧的握手。”
如果你接到这样一封信,你能说些什么?
若是我们对了,我们巧妙婉转的让别ี人赞同我们的观点。可是,当我们错误的时候,我们要快速的、坦直的承认我们的错误。运用这种方法,不但能获得惊人的效果,而且在若干情形下,比替自己辩护更为有趣。
别忘了有那ว样一句话:“用争夺的方法,你永远无法得到满足。可是当你谦让的时候,你可以得到比你所期望的更多。”所以,你要获得人们对你的同意,你该记住第三项规则ท:
如果你错了,迅速、郑重的承认下来。