你明天遇到เ的人，其中ณ可能ม有四分之三都饥渴似的需要同情…！如果你同情他们，他们就会喜欢你。
有一次，我急急地去警察那边，告诉他有火正在急速的蔓延，要他马上通知消เ防队。可是他的反应，却是极冷淡。他说那不是他的事，因为不是他的管区。自那ว次以后，我每逢骑着马来公园，便自己执行保护公产的职司。
经过了一百五十次的失败后，威逊觉得自己必是神智不清，所以他决定每星期利ำ用一个晚上的时间，去研究如何影响人的行为ฦ，以及如何开展新的意念，产生新的热诚。
这个奇特的会议讨论结果，我获得了这个订货合约，这家汽车公司向我订购了五十万码的座垫布，总价是一百六十万元。这是我至目前所经手过的，一份最大的订货单。
运用这个“是，是”的方แ法，使纽约一家储蓄银行的出纳员，拉住了一位阔气的存户。
在他这篇演讲中，运用了这样的语句……能来这里，我感到很荣幸……我去拜访过你们的家庭…见到你们的太太和孩子们……我们在这里见面，就像朋友一样，并不生疏……我们彼此有友好互助的精神……为着我们大家的利益……蒙你们的厚爱，我才能ม到这里来。
这次我知道事情坏了，所以不等那ว警察开口，干脆自己说了……我这样说：“警官，我愿意接受你的处罚，因为ฦ你上次有讲过，在这公园里，狗嘴上不戴口笼，那是触犯法律的。”
人们的观念，是随时在改变的，二十年前我认为对的事，现在看来却似乎是不对了。甚至当我研读爱因斯ั坦理论时，我也开始存着怀疑的态度。再过二十年，我或许不相信自己在这本书上，所写下的东西。现在我对任何事情，都不像从前那样敢于确定。苏格拉底屡次跟他的门徒这样说：“我所知道的只有一件事，那ว就是我什么เ也不知道。”
一场辩论的终了，十次中有九次，那些辩论的人，会更坚持他们的见解，相信他们是绝对正确，不会错的。
事实上，如果遵守这项定律，会替我们带来无数的朋友，和永久ื的快乐。可是如果违反了那项定律，我们就会遭遇到无数的困难。这项ำ定律是“永远使别ี人感觉重要。”
事实上，如果遵守这项定律，会替我们带来无数的朋友，和永久的快乐。可是如果违反了那项定律，我们就会遭遇到无数的困难。这项ำ定律是“永远使别ี人感觉重要。”
继后，他自己去欧洲，在巴黎亲自接待我们，带领我们游览全市……最后，他还替几个家境清寒的童子军，为他们介绍工作。这位大老板，现在还尽其所能，在资助、帮忙这个童子军团体。
谈一椿成功的生意，它的秘诀是什么เ？我依照那位笃实的学者“依烈奥脱”所说过的，他说：“一桩成功的生意往来，没有什么เ神秘的诀窍……专心静听着对你讲话的人，那ว是最重要的，再也没有比这个更重要的了！”
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你曾告访过我，她一定会感到很惊奇，但你低估了她的反应。当时她迷惑、楞住了。我可以想像到，那是出于她意想不到的高兴。这是我太太所希望获得的一件事；是的，两ä个多月来，我们家庭的生活，已完全改变过来了。
维也纳位著名的心理学家阿得洛，写过一本书，书名叫“生活对你的意义แ”。在那ว本书上，他说：“一个ฐ不关心别人，对别人不感兴趣的人，他的生活必遭受重大的阻碍、困难，同时会替别人带来极大的损害、困扰，所有人类的失败，都是由á于这些人而才发生的。”
思地．卡耐基-ๅ知道这件事后，他给两ä个侄儿写了封闲谈的信。他在信后附上一句，说是给他们每人寄上五元钞ๆ票一张。
八、自重感。
华纳梅格很早ຉ就学到这一课，可是我自己้在这古老的世界上，盲目地行走了三十多年，然后才豁然会悟……一百次中有九十九次，没有人会为ฦ了任何一桩事情来批评他自己，无论错误到如何的程度。
七这或许是个新า奇而突出的尝试当你的妻子、子女，或是同事，找出你违反某一项原则时，你不妨付出一角，或是一元给他们，作为对自己้处罚的罚款。
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由于我的经验所得，知道他的话是对的，我自己也已经费了很多年的时间，在寻求一本实用有效，关于人与人之间关系的书籍。
显然不是的……这种研究会的课程，在纽约市每一季对满厅的人士的演讲，已经有二十四年了。
下面是那家汽车公司信用部职员，去索ิ款时所采取的步骤，你看是不是会成功？
一、他们拜访每一位顾ุ客，坦白的对他们说，是公司派来索取积欠的帐款的。
二、他们很清楚的表示ิ，公司方面绝不会弄错，所有的错误都该是顾客负责。
三、他们暗示ิ，对于汽车方แ面的业务，显然公司要比顾客内行得多。
四、所以，就不需要作那些无谓的争辩。结果，他们争论起来。
采取这些方法，能使顾ุ客们心甘情愿付出钱来？你不妨自已๐从那问题上，去找出答案来。
事情闹到这种地步，那位汽车公司信用部主任，该派出一队“法律人才”去应付才是，幸亏这件事给总经理知道了。这位