现在有这样一个ฐ例子：以威แ逊先生的情形来说，在他尚未参加我这个ฐ讲习班，研究人类关系学之ใ前，他损失了无数他应该获得的佣金。威แ逼是一家服装ณ图样设计公司的推销员，他几乎ๆ每星期都去找纽约某位著名的设计家，这样已๐经有三年的时间了。威แ逊说：“他从来没有拒绝接见我，可是也从没有买过我的图样，他每次都用心的看我的图，然后这样说：“不，威แ逊先生，我想今天我们还是不能合作。’”
那位总经理说：“好吧，让我来替你说说看了！”这位总经理真的替我说话了。他把我的样品一件件展开，并称赞这些样品的优点。他们就这样开始了讨论。由于那位总经理替我说话，所以在他们讨论的时候，他自然地帮着我。当时我只能点头笑笑，或是用手势来表达我的意思。
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别忘记，洛克菲勒这篇演讲，是说给几天前还想要把颈子吊在酸苹果树上的人听的。可是他所说的话，比医生、传道者，更和蔼而谦逊。
我是真的遵守了那警察的话……但祗遵守了几次。原因是雷克斯不喜欢在嘴上套上一个口笼，我也不愿意替牠戴上……所以我们决定碰碰运气。起初安然无事，有一次，我终于碰上了一个ฐ钉子。那ว次，我带了雷克斯跑到一座小山上，朝前面看去，一眼就看到那个骑马的警察……雷克斯当然不会知道怎么回事，牠在我前面，蹦蹦跳跳，直往警察那ว边冲去
“我们要比人家聪明，可是你却不能告诉他，你比他聪明。”
从那时开始，我曾静听，批评，从事数千次的辩论，同时注意事后所发生的影响。由于这些，使我得到一个结论，那也是一项真理，就是：天下只有一种方法，能得到辩论的最大胜利，那就是尽量避免辩论……避免辩论，就像避开毒蛇和地震一样。
人们的行为，有一项绝对重要的定律，如果我们遵守这项定律，差不多永远不会遇到烦忧。
人们的行为，有一项ำ绝对重要的定律，如果我们遵守这项定律，差不多永远不会遇到烦忧。
那真出乎我的意料之ใ外，他不但立即答应我的要求，且比我原来要求的还要多。我只希望他赞助一个童子军去欧洲，可是他愿意资助五个童子军去欧洲，而且连我自己也受请在内。他签了一张千元外汇银行支付的凭证，叫我们在欧洲住七个ฐ星期。他又替我写了几封介绍信：吩咐欧洲各城市分公司的经理，妥善的照顾ุ我们。
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吉姆早就发现，一般人对自己้的姓名，比杷世界上所有的姓名堆在一起的总数，还感到重要，和关心。把一个人的姓名记住，很自然的叫出口来，你已对他含有微妙的恭维、赞赏的意味。若反过来讲，把那人的姓名忘记，或是叫错了，不但使对方แ难堪，对你自己้也是一种很大的损害。
由á于你叫我从微笑的经历所得的效果作一演讲，我就尝试了一个ฐ星期……第二天早ຉ晨我梳头的时候，从镜子里，看到เ自己那张绷得紧紧的脸孔，我就向自己้说：“皮尔，你今天必需要把你那张，凝结得像石膏像的脸松开来，你要展出一副笑容来……就从现在开始。”坐下吃早ຉ餐的时候，我脸上有了一副轻松的笑意，我向我太太说：“亲爱的，你早！”
拿破仑曾经这样尝试过，他和约瑟芬最后一次相聚时，他说：“约瑟芬，我曾经是世界上最幸运的人，然而在这时候，你是这世界上我唯一信任的人了。”在历史学家的眼光里，拿破仑是否真正信任约瑟芬，还是个疑问呢！
恩地．卡耐基-有过一椿启发人的事：他嫂嫂为她两个儿子忧急成病，这两个孩子在耶鲁大学念书，可能由于他们自己事情很忙，而把家信给疏ຕ忽了，却没有想到เ家里忧急挂念的母亲-
七、子女们的健全。
已故的华纳梅格，有一次这样承认说：-三十年前我就明白，责备人是愚蠢的事，我即使不抱怨上帝没有将智能均匀的分配，可是我对克制自己的缺陷已๐感到非常吃力了-ๅ
所以你要常阅读这本书，把这本书看作如何沟通人与人之间关系的活用手册。无论什么เ时候，如果你遇到一桩特殊的问题时——诸如如何管理小孩子……如何使妻子顺从你的意思……．如何满足一个气愤的顾客！这都是些常会遇到的事，当你翻开这本书，试着去做其中ณ的某项提议，说不走就会有奇迹般的发现。
所以你要常阅读这本书，把这本书看作如何沟通人与人之ใ间关系的活用手册。无论什么时候，如果你遇到一桩特殊的问题时——诸如如何管理小孩子……如何使妻子顺从你的意思……．如何满足一个气愤的顾ุ客！这都是些常会遇到เ的事，当你翻开这本书，试着去做其中ณ的某项ำ提议，说不走就会有奇迹般的发现。
举行这项调查的委员会，决定替梅立顿的成年人，举办一种这样的课程。他们努力的寻求有关这样题意的一本实用书籍，可是无法找到一本。最后，他们去见一位世界著名的权威教育家，问他是否有合乎这些成年人所需要的书”不，“那位教育家回答：”我虽然知道那些需要些什么，可是他们所需要的这类书，却从未有人写过。”
那是由于社会不景气，而所产生的求知欲？