收川之役，益州不少人支持刘备，包括原效命刘璋的法正、张松、董和、黄权及李严等人，还有吴壹及费观等刘璋的婚亲，皆愿投降刘备而不愿为刘璋力战。这说明刘璋之失人心，导致众叛亲离，更说明刘ถ备的得人心，而魅力动人。
霸王项羽在乌ไ江边上自杀身死后，西楚差不多全平了。汉王刘邦ะ心里很高兴，以为这下自己้可以安安稳稳地坐天下了。可是，有很多不识时务的人，他们不买汉王的账，临江王共尉就是其中的一个ฐ，但他最后仍被汉王砍了头。还有彭城、垓下、陵阴、东城、乌江一带的都同情霸王，不服汉王，但汉王总不能都一个ฐ个砍了，于是他就用软的办法，来安抚那些心向霸王的人。
这个时候，谋士程昱献计说：“徐庶幼年丧父，由母亲抚养长大，所以他为人非常孝顺ิ。丞相只要派人将徐庶的母亲抓来，命她修书招徐庶，徐庶不敢不来。”
从这以后，这一带就几乎再没有偷盗之类的事情发生了。
武则天赏罚得体
奖惩最重要的是公平。只有这样，才能激励先进，鞭策后进。
杨正在直隶固安县时，为官清正，某权势人家赋役钱粮作弊，杨正不惧权贵与之争执，被那权势人家告了状。巡ำ抚李光地召见杨正，表扬他年少有为ฦ。为了从中调解，李光地决定调他去宛平当知县。
宋江广收天下英雄，积累了雄厚的人脉关系后，最后因为浔阳江头题写了反诗，在法场上被众兄弟劫了后，终于决心上梁山。此时上梁山正是恰到火候。如果杀了阎婆惜就上梁山，他无非是林冲那样避祸ຖ上山，虽然有大恩于晁盖，但终不免寄人篱下的味道。等到白龙庙小聚义时，再上梁山，自己搜罗的新า人马已经超过晁盖的旧ງ部，此时上山不再是投奔，而是两支部队在江西的九江胜利ำ会师。
古人云：“非得贤难，用之难；非用之ใ难，任之难也。”领导者应该把目标、职务、权力、责任四位一体地分授给合适的下级，并充分地信任他们，放手让他们工作。这才是有作为ฦ的领导者所应有的风格。
董宣宁愿把自己้的头砍下来，怎么也不肯磕这个头。内侍把他的脑แ袋往地下摁，可是董宣用两ä手使劲撑住地，挺着脖子，不让把他的头摁下去。
管仲善喻
高拱还建立起了官吏交流制度，边疆ຆ的行政官吏和内地的行政官吏定期轮换交流。对军事将领ๆ，则主张专业化。他主张慎重选择兵部官吏，尽量用那些有智谋、懂军事的人，而不要随便将他们调去干别的工ื作。他对选任边疆的官吏工ื作很重视，认为他们责任重大，不宜选用那些万金油式的或者被贬谪的人来担任。
宣宗听了，微微一笑说：“我早就知道了。你为什么现在才说呢？”于是让人从宫中取出了一个红柳木盒子交给白敏中ณ，说：“这里面都是郑颢诋毁你的书信。我如果相信这些书信，哪能ม重用你到今天呢？你就放心去吧，没有人能ม动摇我对你的信任。”白敏中回到家中，将红柳木盒放在佛像前，烧香礼拜，供若神明。
我们从中ณ可以看到，总督和提督之间权力制衡是必要的，但到了一定时候，需要因情况而变，该放手时就放手。
李林甫掌权以后，不但排挤朝廷的文官，还猜忌边境的节度使。担任朔方แ等4个镇节度使的王忠嗣，立了很多战功。他手下的将领ๆ哥舒翰、李光弼，都是骁勇善战的名将，李林甫看王忠嗣的功劳大，威望高，怕他被唐玄宗调回京城当宰相，派人向唐玄宗诬告王忠嗣想拥戴太子谋反，害得王忠嗣险些丢掉了性命。后来还是哥舒翰在唐玄宗面前苦苦为王忠嗣申），玄宗才免了王忠嗣的死罪，改为ฦ降职处分。王忠嗣受不了这个）枉，一气之ใ下就病死了。
对于表现较差的人，可以给他超过他能力一点的任务，使他得到เ成功体验，建立起不比别人差的信心，同时要注意肯定他的长处。
关羽是刘ถ备的结拜兄弟，武功高强，声望颇็高。他能够独当一面，却又骄傲自负，对诸葛亮这样的白面书生一向不大看得起。诸葛亮一面适当地恭维关羽，一面让关羽在华容道拦截曹操这样的难题前丢点小丑，稍微打击下他的气焰，提醒他不能过于自负。
李世民明剖是非
这些谋士为ฦ曹操立下了汗马功劳，自然享受的待遇不低。但曹操也搜罗了大量并不算出众的人才，比如那ว个ฐ成事不足，败事有余的蒋干。
过了不久ื，公孙龙到เ燕国去见燕王，他带着弟子们上路了。走了一段，不料é碰到一条很宽的大河。可是河的这一边见不到船，远远望那河对岸，却停着一只小船，艄公蹲在船尾正无事可干。
因为一个官员干事越多，出的错就可能越多，出错就要受到เ严惩，甚至可能丢掉自己的性命，谁还敢干事呢？最后，适得其反，官不能ม干事，将不能带兵，兵不能杀敌，大概这也是明朝灭亡的一条重要原因吧？崇祯皇帝用过于苛刻的办法管理官吏队伍的教训是深刻๑的，这是历史上一个教训。
秦舞阳与荆轲
这个故事告诉我们，盲目地坚持己见，对领导人来说不是一件好事。
听到这句答语，唐太宗不仅没有发怒，反而被深深地感动了。
这个故事告诉我们，领导者要信任自己้的下属，用人不疑ທ，否则事情可能半途而废，达不到เ预ไ期的目的。
孙权对不信任的人，决不重用，信任的人，始终托于重任。曹操举兵南侵，张昭极力主张投降，反复陈述曹军势大难敌，降曹始安