苻丕把朱序俘虏了，送到长安。苻坚认为ฦ朱序能够为晋国坚守襄阳，是个有气节的忠臣，把他收在秦国做个官员。苻坚接着又派兵十几万从襄阳向东进攻淮南。东晋守将谢石、谢玄率领水陆两路进攻，把秦兵打得一败涂ิ地。但是，苻坚不肯就此罢休。到了公元382年，他认为准备成熟，就下决心大举进攻东晋。
宋朝时的历史学家洪迈对上面的事例有一番评论：“汉元帝、成帝等都不是明主，却都能虚心听从意见，而持不同意见的大臣们也能ม被有理的一方说服。倘若每事都能如此，天下能不治理好吗？”这些故事告诉我们，做决策的时候，要集思广益，才能ม做出明智的决定。能否有效地聚集人才，特别ี是在对待才能高过己者上，既反映出领导者领导水平和驾驭人才的能ม力，又是一把检验领导者胸ถ怀度量的尺子。
大军到เ了内城，也照ั这个办法顺ิ利ำ地打进了城，内城里的淮西军一点也没有发觉。
尉迟恭单骑救主
恩威แ并施ๅ治盗贼
宽和与严猛、刚柔并济、软硬兼施ๅ的方略๓，是中国古代传统的驭臣之ใ道。
一字千金
这件事立即传了开去，一下子轰动了秦国。老百姓说：“左庶长的命令不含糊。”
这时候，他的部将樊哙闯了进来，说：“沛公要打天下，还是要当个富翁呀？这些奢侈华丽ษ的东西，已经使秦朝亡了，您还要这些干么？还是赶快回到军营里去吧！”
军帐内，子发召集大小将领商议退齐兵的策略๓，将领们想了好多计策，个个忠诚无比，可是对击退齐兵却一筹莫展，而齐兵反而愈战愈强。
满清的皇太极对这位猛将仰慕已久ื，极尽笼络之能ม事。他曾经试探性地给祖大寿写信，说是想派使者吊明熹宗之ใ丧，并祝贺新า皇帝崇祯登基。但祖大寿坚决拒绝了皇太极，可谓是明朝最坚决的主战派。
李渊把刘文静从晋阳牢监里放了出来。刘文静帮助李世民，分头招兵买马。李渊又派人把正在河东打仗的另外两ä个儿子李建成和李元吉召了回来。太原的两个副留守看到李渊父子的举动反常，想出来阻挠。李渊借口他们勾结突厥，把他们抓起来杀了。李渊又听从刘文静的计策，派人备了一份厚礼，到突厥可汗那里讲和，约他一起反隋。突厥可汗觉得这样做对他们有好处，就答应帮助李渊。李世民后来在南征北战的过程中，从原瓦岗军和其他割据势力的降将中，收罗了一批心腹。像有名的秦叔宝、程咬金、尉迟敬德都成了他的得力助手，刘文静及这些人后来在帮李世民争夺皇位和天下的过程起了决定性的作用。
三人资历能力职位不相上下，如果这时工作安排不当，势必引起内部斗争，很难守住合肥。
到เ了工ื地上，他看到地上放着成堆的木料，工匠们把建筑师围在中间。建筑师根据房子的需要，在木料上敲打了几下，就知道了木材的承受能力。他挥舞着手杖指着右边说道：“砍！”那ว些拿斧头的工ื匠就都跑到右边的木料旁砍起来；他又用手杖指着左边命令：“锯！”那些拿锯子的工匠都到左边锯开了。在他的指挥下，不一会儿大家全都各司其职，按照ั建筑师的吩咐忙活起来，没有一个ฐ人敢自作主张、不听命令。对于那些不称职的人，建筑师就将其撤下以保证工程的进度，大家也没有一句埋怨的话。就这样，整个工程被安排得井井有条。建筑师将要建造的房子图纸挂在墙上，才一尺见方แ大小的图，详尽地标出了房子的规格和要求，小到连一分一毫的地方แ都算出来了，用它来修建高大的房子，竟然一点出入都没有。
陈后主名叫陈叔宝，是个ฐ不懂国事、只知喝酒享乐่的人。他大兴土木，造了3座豪华的楼阁，让他的宠妃们住在里面。他手下的宰相江总、尚书孔范等，都是一伙腐朽的文人，陈后主和宠妃经常在宫里举行酒宴，宴会的时候，让他们一起参加。大家通宵达旦地喝酒赋诗，你唱他和，还把他们的诗配上曲子，挑选了1้000多个ฐ宫女，为他们演唱。
管仲病危时，桓公曾问之ใ“群臣谁可相者？”管仲没有正面回答。桓公问易牙怎么เ样？
唐太宗曾说：“水能载舟，亦能覆舟”，人才也正如此，所以我们在用人的时候，一定要非常关注人才使用是否得当。
年轻人最富有创造力，人一生中25耀45岁是创น造力最旺盛的黄金时代，所以企业在安排一些需要打破常规注重创意的岗位上，更要注意使用年轻人。要改变以“资序”任人的传统办法。有时明知此人贤能，足以任事，却只因他无资历，便不加以任用；有时明知此人无能而且不肖，却不敢因他不能胜任而斥退之。这种论资排辈的用人制度，其结果必然造成弊端丛生，贻害无穷。
现实生活中德的内涵是很丰富的，也分为很多层次。德的内容很丰富，可以分为政治品德、思想品德；也可以分为职业道德、社ุ会公德等等。从用人的角度来考虑，实际上制约用与不用的标准是政治品德和职业道德。假如说，一个人政治品德、职业道德不好，不拥护政治集团的路线、目标和任务，不遵守应有的职业道德规范，那么เ这个人的才能ม再高，也不会被选用的。陈平、韩信、苏秦在当时社会上不能说口碑很好，不能说道德品质很好，但就是因为ฦ他们在德的内涵里面属于政治品德、职业道德那一部分是好的，符合当时政治集团的需要，他们就被大胆地起用了。这是古代用人上一个特