不论遇到险境还是顺境，历史告诉我们都要泰然处之，锻炼一种临危不乱ກ、遇顺ิ不骄的魄力。当王有龄官运亨通忍不住侥幸的时候，胡雪岩告诉他：“千万要沉住气，今日之ใ果，昨日之ใ因，莫想过去，只看将来。今日之下如何，不要去管它，你只想着我今天做了些什么，该做些什么就是了。”这，就是大智慧的体现。
任何时刻都要泰然处之
14๒。善于在钱眼里翻跟头
不管什么时代，不管什么企业或者店铺，顾客始终是养命之源。没有顾客，就没有利润可言，更没有企业的未来可言。如果一个企业总是认为自己是大企业，顾客就应该迁就自己，而不是自己้迁就顾客，那么，它终究会被顾客抛弃。没有顾客这个养命之源，任何企业都不会长久。
胡雪岩的一生有很多时候都是靠着偶然的商机来发展壮大的，这些商机并不是他刻意派人搜集的，在偶然中得到เ的消เ息总是可以经他抽丝剥茧之后，找到เ背后所蕴藏的巨大商机。但是，在现实生活中ณ，并不是所有的人都可以做到这样。
看出偶然中ณ的必然
虽然总是说放长线才能钓到เ大鱼，但有时候，长线不必放得太长，也一样可以钓到大鱼，只有长线放得合适就行。胡雪岩总是比别人懂得驾驭这些生意的策略，所以，他总是占在别人的前面。胡雪岩放长线钓大鱼的策略๓还表现在另外一件事情上。
“长线”不长也能钓到เ“大鱼”
胡雪岩的明智之处就在于他自己给那些太太小姐垫付了本金，为她们开了户头，然后他再自己把存折送过去，这样那ว些官员的太太小姐们自然很是高兴。而女人大多都爱占个小便宜，她们占到了便宜肯定会到处宣扬，这样就给阜康钱庄做了“免费的广告”。这就不愁没有人不知道自己的钱庄，名声打出去了，生意自然就来了。
胡雪岩在“阜康”钱庄开业之前的一天晚上，他让刘庆生准备了10个ฐ存折，在每个存折的上面都存有30两ä银子。当时刘庆生并不明白胡雪岩这样做的理由。胡雪岩告诉他，他想把这些存折当作礼物送到เ那些官员的妻子女儿那ว里。虽然她们的私房钱并不多，这样做也不是什么大买卖，但她们的影响力要远远大于平常的百姓，让她们来给阜康钱庄做一个无声的宣传是一个不错的选择。
抓住机遇，不让财源擦肩而过
生意场上总是有很多的人面对机遇的到来顾虑重重，踟蹰不前，到最后眼睁睁地看着别人赚的满钵归。在商场上只有快捷出手才能捷足先登，才能不与滚滚财源擦肩而过。在变化莫测的商场上胡雪岩能够成为富甲天下的商贾奇人，就是因为其能够看准机遇，快捷出手，不让每一次财源与自己้擦肩而过。
第一个ฐ礼物：巧立名目。上书进行廷户部ຖ明令褒扬“阜康”，这在现代就等于是浙江省政府报请中央财政部，发个正字标记给“阜康”，此举不仅在浙江提高“阜康”名声，将来京里户部和浙江省之间的公款往来，也委托“阜康”办理汇兑。
最后，胡雪岩终于下定决心冒一次险。他不但借了钱还是以超低利率，他的做法令钱庄大伙刘庆生非常不解，胡雪岩是这样说的：“调度，调度，做生意讲究的就是调度，所谓‘调’，就是调得动，所谓‘度’，就是预算。生意要做得活络，有进有出，什么时候有银子进来，什么เ时候银子该用出去，要有计划。银子调来调去，只要不穿帮崩盘就可以。”事实也终于证明，胡雪岩当初的决定是太对了。虽然麟桂马上就要调离浙江，但他在出发之前，送了“阜康”钱庄三个很有价值的礼物：
身边的“小人物”，带来大财富
作为一个钱庄老板，娶了一个小妾，就看到了一门新生意，胡雪岩四面出击，不断ษ为自己广开财源，确实不能不让人叹服，特别是他能利ำ用一个挥霍嗜赌的亲戚完成这一大业。这也正应了胡雪岩的一句话：“做生意做得活络，不死守一方，灵活出击的，而且想到就做，绝不犹豫拖延。”
平淡之人有过人之ใ处
经常吃山珍海味的人到最后还是觉得家常变法最合胃口，这个道理同样适用于用人之ใ道。用人当看重平淡，那些聪明才智的人，如果不能归之于平淡，就会因为其暂时突出的才能而轰动一时。然后容易招致怨端，最后因为ฦ不容易持久ื其才智而无所作为ฦ。所以，知人之道在于平淡。
有一年，胡庆余堂负责进货的负责人，名字叫阿二，他去西北推销药材。后来，他回来之后，药号的负责人名叫阿大的见人参的价钱过高，就埋怨阿二不会办事，还说他为ฦ胡庆余堂多花了银子。
领导者需要尽量控制ๆ企业局面，当然，也应该适当授权给下属，放手让下属去决定一些事情。只有这样，才能够保证领导者不在期间企业能够正常运转。同时，这也是检测员工能力的一个标准，敢于放手让下属自主行事，让员工ื独立承担公司责任，这也是为员工提供一个发展自身潜力的平台。
王有龄一上任就遇到了解运漕米的难题，这件关系着他官场的前途的事情令他十分头疼，身为其好友的胡雪岩便通过自己的关系和努力达成了与松江漕帮的协议，即现有松江漕帮在上海的通裕米行垫付十几万担大米，以解浙江海ร运局漕米解元难以按时完成之困，等浙江漕米解运到上海再议等量大米归还松江漕帮。
胡雪岩说：“江湖上做事，说一句算一句，答应人家的事不能反悔，不然叫人家看不起，以后就吃不开了。”正是因为深深懂得其中之理，胡雪岩一生都恪守做人做事都说一句算一句的原则，使自己成为万人仰羡的红顶商人。
在生意场上，刀光剑影中，大家争的你死我活。胡雪岩倒霉时，不会找朋友的麻烦，得意时，也不会忘记照应朋友，就是他如此懂ฦ得适时的进退才没有受到เ同行的排挤与妒忌，而是安好的把生意做大做红。
适时进退，不招人妒
都说“自己้走百步，步入贵人扶你一步”，贵人就是你笼络集聚为你的人心，贵人就是你左ุ右逢源广交的人脉！屹立不倒靠人心，一生赚钱靠人脉！这是胡雪岩留แ给我们后人的处世经典。
雪岩启示：
头。他可以让白宫甘拜下风，让总统俯首称臣。从此，一直到เ他去世的那段时间，美国人习惯称之ใ为“摩根时代”。而胡雪岩就是中国财富的创业者，你一生中ณ能ม获得特殊机会的可能性还不到เ百万分之一。所以，当财富的机会来临时，你就必须ี抓住它，让它变为ฦ有利条件，关键就是你要立马行动起来。
十年的时间，摩根成为华尔街最大的金融寡
雪岩启示ิ：
然而，并非所有的灵感都能摩擦出创น造力的火花，毕竟，由灵感到创造、发明是一个艰苦的努力过程。有的人善于捕捉灵感并迅及付诸有益的实践，因此创造了奇迹。但是，也有些人只是曾有过这种想法，却偏偏又缺乏็起码的自信，总怀疑自己不是搞发明创造的料é，以致功夫未下心先“凉”。所以，在追求人生或事业成有的人们，一定要认真钻研那些你不懂的事情，并善于抓住那ว瞬间的灵感，为成功加上筹码！
胡雪岩故作关心地说：“藩库掌管着一省的收支，得尽快恢复才是。待藩库的牌子往外一挂，自然会有解款的人找上门，不然岂不耽误了库收？”
蒋益澧回答说：“现在连藩司衙门都还不知道在不在，又何谈藩库呢？”
随机应变并且善于从变化中ณ找到出路，让胡雪岩把原本看似不利的因素转化成了自己้东山再起的机会。古人云：“识时务者为俊杰”，识时务即是说能够根据事情发展变化的态势去寻找把握机缘，从而决定自己的出路。胡雪岩不愧是一代俊杰了！
实际上，胡雪岩不仅仅做了这些，他还直接向带兵收复杭州的将领办理了交割，不但达到了预期的效果，也更加得到了左ุ宗棠的信任，使自己้得到了一个ฐ比王有龄还要有权势的官场靠山。胡雪岩的红顶子也是因此而得来的。
最高明的管理者注重“无为ฦ而治”，胡雪岩则是其中一个典型。胡雪岩心有大志、虚怀若谷，以施ๅ为乐，在管理下属的原则上，也是因人而异，不仅为自己赢取了高额利ำ润，也让员工们工作的舒心快乐่。他始终是在成全别ี人，不顾自己，始终坚持道家“无为而治，合乎ๆ自然”。
无为胜似有为
胡雪岩的用人之术十分精到，他从不主动干涉各个ฐ店面的管理方แ式，而且用人不疑，对属下十分信任。
阿二是胡庆余堂负责采购药材的助理，一次从东北采购回来。药店的“经理”见人参质次价高，就对他不满，责怪他不会办事。阿二说边境有战事，人参自然不如以前，两ä人就此争论不休。后来胡雪岩知道这件事并细察详情后，与他们一起吃饭，并特别ี向阿二敬酒，感谢他万里奔波，在这么困难的时期还能ม采购到大量紧俏药品。饭后，又对药店经理说：“将在外军令有所不受。商场如战场，用人则不疑，以后凡是采购之事就有阿二全权负责。”
两人各司其职，将药店生意做得红红火火。
胡雪岩是仁慈的，面对属下的争吵，他不但不怒，反而请吃饭，耐心劝导他们。胡雪岩是聪明宽宏的，对于每一个伙计他都充分信任，任由他们用自己的才智管理药店，这一点恰恰体现了他的无为而治，从不强求做事。
管理者的无为而治
作为一个企业的管理者，让下属热心于工作，必然要想方设法笼络人心。在这个ฐ竞争激烈的时代，一味地在这方แ面努力还不如顺其自然，无为而治，才是发挥人主观能动性的最佳途径，省力且不说，收获还颇丰，胡雪岩这位商界ศ骄子将无为而治从行动上发挥得淋漓尽致。
无为而治，可以从以下几个方面细说。
第一，顺势而为。世间万物都有其前几发展的规律性，只要在具体的实践中做一个有心之人，细致摸索，时间久ื了便能掌握规律顺势为之，事情自然能按照你的意料往下发展。至少企业的发展要顺应经济规律，顺应消เ费需求规律，顺应企业运作基本规律。
第二，学会放弃，现代社ุ会史一个信息大爆炸的时代，面对大量的是非
信息，一定要学会取舍，学会放弃。企业面对各种各样的投资机会，不时需要做决策，这时，决策者要服从于自己้的核心能力，防止掉进事事欲可为，事事不可为ฦ的陷阱。
第三，小事无为，大事有为。不为无关紧ู要的小事，才能把精力集中在大事上，最终有所为。企业随时都会遇到这样两种事情：一种是事关全局和长远利ำ益的大事，一种是无关紧要的琐碎小事。随着企业规模的不断扩大，一个ฐ高层管理者不必事必躬亲，拘泥于小事，要善于在小事上无为ฦ，在大事上有为。
第四，在选用贤才上有为ฦ，在人才的具体工作执行上无为。自古以来就有“君闲臣忙国必兴，君忙臣闲国必衰”之理。所以，在管理原则上，黄老学派主张的“君无为而臣有为”之学说是为真理。
雪岩启示：
无为而治胜于有为，此管理之道不仅反映一个管理者的高明手法，更是其胸怀宽广的体现，这样的老板才是对人才最有吸引力的老板。