她常会去找她姊姊，抱怨他的丈夫……诉苦、哭泣、喋喋不休！她会闯进他的书房，暴跳如雷、恶言谩骂……拿破仑拥有许多富丽的官室，身为一国的元首，却找不到一间小屋子，能使他宁静安居下来。
迪芭受嫉妒所困扰，遭疑惧所折磨，使她侮慢他的命令，甚至不许拿破仑有任何秘密。她闯进拿破仑正在处理国家大事的办公室……她捣毁了拿破仑与大臣们之间，正在讨论中ณ的重要会议。她不允许他单独一个人，总怕拿破仑会跟其它的女人相好。
可是坦克有一封信，即在本篇中ณ披露出来的这封，它的比例数，竟达到百分之四十二点五，也就是说比“奇迹”还好上一倍。你别ี发笑，这封信不是儿戏，也不是意外，其它许多信件，也获得了同样的效果。
坦克先生说，他以前寄给代理商的询问函件，所得到的覆函，总数不到发出信函的百分之八。如果有百分之ใ十五的回信，他就认为ฦ是很不错了。他还这样告诉我，如果回信比例，达到百分之ใ二十，那该是奇迹了。
威尔逊总统请麦克杜，做他的阁员时，也运用了这项规则！那是他能ม给任何人的最高荣誉，可是威尔逊总统的做法，更使别ี人感觉到自己้加倍的重要。这里是麦克杜自己้叙述的故事：
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雷布利克在她的“我和梅脱林克的生活”一书中，曾叙述一个低卑的比利ำ时女佣的惊人改变。
“如果你没有某种美德，就假定你有。”是好是“假定”对方有你所要激发的美德，给他一个ฐ美好的名誉去表现，他会尽其所能，也不愿意使你感到失望的。
在我们这一行业中，有一句俗话——‘没有人愿意掌管斧头”。结果，就形成一种习惯，愈迅速解决愈好。在我解聘一位雇员时，总是这样的说：‘请坐，现在季节已过，我们似乎已没有什么工作给你做了。当然，我相信你事前也知道，我们只是在忙不过来的时候，才请你们来帮忙。”
现在我引述会计师“格雷琪”给我的一封信：“辞退雇员，不是一件有趣的事。被辞退的人，当然更不觉有趣可言了。我负责的业务，都是有季节性的，所以每年的三月，我都需要辞退一批雇员。
在这一百年来的和平时期，欧洲没有一位国王，会说出这样惊人的话来……那时欧洲各国的哗然、骚动，像蜂似的涌了起来。英国非常愤怒……而德国的那ว些政治家，更是为之震惊。
例如，他说他是唯一对英国感觉友善的德国人；他正在建造海军以对付日本的危害。德皇威แ廉二世还表示，只有他一个ฐ人的力量，才能使英国不致屈辱于法、俄两国的威胁之ใ下。他又说，英国洛伯特爵士，在南非战胜荷兰人，都是出于他的计划。
就让司华伯用他自己的话来解释：“如果我们想要完成一件事，必须ี鼓励竞争，那并不是说争着去赚钱，而是要有一种胜过别人的欲望。”
这是什么原因？
果然不出我所料é，到了下个月这位先生自已来缴房租。他跟我说，这件事已跟他太太商量过，他们决定继续住下去。他们的结论是，最光荣的事，莫过于履行租约。
我把话顿ู了顿，再接着说：“那时，我将承认自己的推断完全错误……不过，我还是相信，你是个讲话有信用的人，会遵守自己所立的合约。因为ฦ，到เ底我们是人，还是猴子，那就在我们自己้的选择了。”
可是别的孩子们，我相信就不会像你们这样小心了。他们看到你们在生火玩着，也跟着玩起火来，回家时候没有把火熄灭，就很容易把干燥的树叶烧着，结果连树也烧了。假如我们再不小心，好好的爱护树木，这个公园就没有树了。
“小朋友，你们玩得高兴吗？你们的晚餐打算做些什么？我在小的时候，也喜欢生火野餐，现在想起来还觉得蛮有意思的。可是你们要知道，在公园里生火，那是很危险的，不过我知道你们都是好孩子，不会惹出什么麻烦的。
范勃相信区代表所讲是实在的，可是他愿意再尝试一次。他轻敲这农家的门——门开了个ฐ小缝，年老的特根保太太，探头出来看。
那代表显得很烦恼的说：“他们都是些守财奴，你绝不可能卖给他们任何东西。而且他们对电气公司很讨厌，我已经跟他们谈过，毫无希望。”
如果有这样一个人，他心中已对你有成见、恶感，你就是找出所有的逻辑、理由á来，也不能使他接受你的意见。如果用强迫的手段，更不能使他接受你的意见，向你屈服，但是我们如果用和善的友谊，温和的言语，我们可引导他同意。
如果洛克菲勒运用了另外一种方แ法；他和那些矿工们，展开一次辩论，就在他们面前，用可怕的事实痛责、威胁他们，同时指出他们所犯的错误这个结果又将是如何呢？那一定会激起更多的愤怒，更多的仇恨。那些矿工们会有更多的反抗。
你希望自己的思想科学化，是不是？是的，除了你自己้外，没有任何人能阻止你。如果你承认自已๐，随时都可能ม犯错，就能免去一切麻烦，也不需跟任何人辩论了。而别人受到你的影响，也会使他承认他自己有难免的错误。
即使科学家，也是如此……有一次，我去访问史蒂文生，他不但是科学家，也是一位探险家，他曾在北极圈一带住了十一年。其中六年的生活，除了水和肉外，吃不到其它任何东西。他告诉我，他正在进行一项实验！我问他那ว项实验，是作那方แ面的求证？他所回答的话，使我永远无法忘的了。他说：“一个ฐ科学家，永远不敢求证些什么，我只试着去寻求事实。”
所以让我们遵守这条金科玉律以希望别ี人所给我的，而去给别人。如何做？何时做？在什么地方做？这个答案是：“所有的时间，任何地点。”
你想要跟你接触的人都赞同你，你想要别人承认你的价值，你想要在你的小世界里，有一种自重感。你不希望受到没有价值、不真诚的阿谀，你渴求真诚的赞赏。你希望你的朋友，就像司华伯所说的，“诚于嘉许，宽于称道”。所有的人都需要这些。
我发现他是美国旅๓馆业公会的会员，他不但是会员，由于热心的推进这个ฐ团体的业务，所以后来被推举为这团体的主ว席。同时，他还兼任了国际旅馆业联合会的会长，不论开会地点在那里，他都搭乘飞机，飞越高山，横渡沙漠、大海，去那里开会。所以我在第二天见他的时候，就问他关于该会的详细情形，果然得到了一个极好的反应——他跟我讲了半小时关于那会里的情形。他说的时候，是那么的兴高采烈，我已明显的看出，那个团体组织是他兴趣所在，也是他生活中的一部份，在我跟他分手前，他邀我加入他们的团体。