欧洲人可以说是得到了他们想要的，并扩大了在国际上的影响力，经济危机损失的相对较轻和欧元的世界主流地位，使得她再次成为全世界重要的中心之一，不管是中国、还是日本、甚或美国都对欧洲市场非常重视，千方百计的想要进入，扩大他们在这个ฐ市场的份额。欧洲人相信，欧洲市场是经济危机中最具吸引力的市场，她比中国市场更为吸引人，比北美市场更为ฦ吸引人，是无可非议的世界ศ重心！只是让他们有点不高兴的是邻๑居老俄欺人太甚，趁火打劫分裂ฐ了乌克兰，又在东欧边境地带集结重兵，一副咄咄逼人的意思，迫使他们不得不“请求”乌克兰共和国签订协约，正式与新的俄罗斯联邦ะ建交！但是不管怎么เ说，世界政治中ณ的一个重要力量强有力的展现在人们的面前。
印度也是大国中或者大经济体中比较特殊的一个，这个市场庞大的国家，受损太过严å重，国际公司争相逃离，是经济复苏最晚的一个ฐ国家，而他之ใ所以成为ฦ了一个特殊例子，是因为创造了大经济体中无与伦比的恢复速度，远远超过了其它的大经济体。到了3๑9年年底，吧西恢复了65๓%，墨西哥恢复了70%ื，阿根廷恢复了63%ื，埃及恢复了72๐%，但是印度仅仅以50%的恢复率就把他们抛在了后面！
就在印度政府公布经济形势，向各国同行们表示印度经济开始增长的时候，38年初各国的驻印统计机构还确认了失业工人不断ษ增加的现实，指出虽然仙女公司投入巨资收购地产，安置失业无家可归人员，但是社会上还是“不断出现无家可归人员，失业人数继续增加”连最乐่观和心有主ว意的赌徒似的仙女负责人们也承认“经济状况一团糟，短期内可能不会增长”自然，这些话绝对没有向外透露，这可是会“一石激起千层浪”的不负责任的话！面对这种局势，不少人把眼光对准了仙女公司，希望从仙女身上看出什么来，即使是从她身上看出能够证明某种推断的信息也行，印度人也在疑惑，这个国家真的有救么？
虽然在理论上，东亚三国的产品可以投放到世界的其他市场去，但实际上，在这种时候，根本就不可能，销售量比较大的欧美市场，经过两年多的“封闭式发展”早已๐经是铁桶一般，难以迅速打开市场，尤其是成本不合适，其他市场又太小，更是大家互相争夺的地方，谁也讨不到เ好处，日本、北美、中ณ国、韩朝和欧盟等地区的国际公司在那些地方แ混战，基本上势均力敌，谁也不能ม占有绝对优势。如今世界ศ公认的三大市场，分别为欧盟、北美和中国，而中国市场甚至比北美市场的前途更大，实际数字也说明了这个ฐ问题。从37๕年2月份到3๑9年5月份的两年多时间里，欧盟市场扩大为1้。9倍，北美市场扩大为2。3倍，而中ณ国市场扩大了3。3๑倍，如果说3๑4年2月份欧盟市场为ฦ10่0的话，那么เ北美则ท为70，而中国仅仅为39，那么เ到了36๔年5๓月份，欧盟增长到เ了190่，受损比较严å重的北美市场已经恢复到了160่，而当初受损更加严å重的中ณ国市场也达到了1้2๐8，三大市场的差距在急剧缩小；另一方面，远东三大市场的综合已๐经达到เ了214๒，超过了欧盟大市场，庞大的远东市场由不得东亚三强在区域内展开血战！
如果在远东的贸易战是以单个公司的形式展开，那ว么最终的结果可能会复杂的多，至少可以这么เ说，只要两国企业之间不首先进行联合，那么向来喜欢“利益优先”的中国公司，向来喜欢“独来独往”、喜欢“亲善友邻๑”的中ณ国企业肯定不会联合，至少不会主ว动联合起来。虽然大家知道日本和韩朝企业的民族性比较强，常常联合起来进行排外性竞争，但还是缺乏联合起来进行集体对抗的心理准备。但是对两ä国的企业来说，缺乏็地利与人和上的先天优势，加上早ຉ先在中ณ国市场上的经验教训，为了维持自己的生存，必须联合起来共同竞争！向来就是共同进退的他们知道如果合作伙伴被削弱了，那么เ他们也会被严å重削弱，至少不能保持先前的强势地位；而且在一些民族激进主义者看来，远东的经济之ใ战是一场“不流血”的民族生死存亡的大战，要想生存，就得践踏着中国同行的身体走过去！原本，对大多数中国人来说，并没有严å格的国家主ว义观念，多年来来自全世界的产品都在国内很好的销售，使用国际产品已经随着世界全球化的日益加剧ຕ已经成为一种习惯，更何况越来越强的国力让他们也有“远东是远东人的远东”的意识。可是对手们残酷的对待中国同行，在中国市场上进行如此明显的“民族性经济战”不仅激起了中ณ国同行的反击，更激起了中国普通民众的几乎一致的反感，终于让他们自食其果，又一次处于竞争中ณ的劣势地位。人类是一个ฐ非常奇怪的动物，一旦尝到了甜头，就会紧抓着不放，而如今尝到เ甜头的中国制ๆ造业公司，更是把这种合作发挥的淋漓尽致，其默契程度可谓是一日千里，让国际观察家们目瞪口呆，让国际同行们心惊肉跳。由此，一场三国大战正式开始，后来，即使脱离了民众的支持，国内公司也至少可以保持5๓5%以上的市场占有率，就是保持6๔5%ื的份额也成为ฦ比较容易的事情了！
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虽然仙女收购的这些产业并不是一次性完成的，但是仅仅前期的几次收购，也足以让人们对之ใ侧目，以后的每一次收购在