工作的只有第三个ฐ人。换个角度想想，如果你是老板你会雇佣哪个？你会赏识哪个ฐ？如果要加薪提升，作为老板你愿意把机会留แ给谁？所以，如果你想做个成功的值得老板信任的员工ื，你就必须尽量追求精确和完美。
无论做什么工作，都要静下心来，脚踏实地地去做。要知道，你把时间花在什么地方，你就会在那ว里看到成绩，只要你的努力是持之以恒的。这是非常简单却又实在的道理。
个人的工作态度折射着人生态度，而人生态度决定个ฐ人终生的成就。你的工作，就是你表现生命的载体。它的美与丑可爱与可憎，全掌握在你的手里。个天性乐่观，对工作充满热忱的人，无论他眼下是在洗马桶倒垃圾，亦或是在经营着家大公司，都会认为ฦ自己的工作是项ำ神圣的职业，并怀着深切浓厚的兴趣。对工作充满热忱的人，不论遇到多少艰难险阻，都会像希尔顿样：哪怕是洗辈子马桶，也要做个洗马桶最优秀的人！
自我诊断ษ：
1้你是先知先觉的人吗？
2๐你是心甘情愿的对待工作并发自内心的热爱工ื作吗？
3你已经从你对待工作的态度中受益了吗？
激|情的工ื作1้
经验告诉我们：成功和能力的关系少，和激|情的关系大。
——贝克登
激|情来自自身潜质，是我们自身品质精神状态和对事物认知程度的种外化表现。从这个意义上来讲，我们每个ฐ人都富有激|情，激|情是我们自身潜在的无穷无尽的财富。
激|情是工ื作当中种最为难能可贵的品质，对于个员工来说就如同生命样重要。有了激|情，个ฐ员工可以释放出巨大的潜在能量，并发展出种坚强的个性；有了激|情，可以把枯燥的工作变得生动有趣，使自己充满对工作的渴望，使自己产生种对事业的狂热追求；有了激|情，还可以感染周围的同事，拥有良好的人际关系，组建个强有力的团队；有了激|情，我们更可以获得老板的提拔和赏识，获得更多的发展机会。
有位著名的民营企业家说：“要想获得这个世界上的最大奖赏，你必须拥有过去最伟大的开拓者所拥有的将梦想转化为全部有价值的满腔激|情，以此来发展和销售自己的才能。”
可在现实中ณ，很大部分人对自己的工作和所从事的事业缺乏些起码的热情。他们早上上班时，步蹭地挪到公司后，无精打采地开始天的工作，对待工作是能ม推就推，能ม拖就拖，就盼着下班的时间早些到来。这些连对工作起码的热情感都没有的人，又怎能谈得上对工作拥有激|情？
其实，对于职场中ณ人来说，当你正确地认识了自身价值和能ม力及担负的社ุ会责任时，当你对自己的工作有兴趣，感到个人潜力得到了发挥的同时，你就会产生种义务感，并产生种巨大的精神动力，即使在各种条件比较差的情况下，也不会放松对自己的要求，反而会更加积极主动地提高自己的各种能力，创造性地完成自己的工作。这就是对工作充满激|情者的表现。
朱明华是家公司的采购员，他非常勤奋而刻苦地工作，对工作有种近乎狂热的热情。他所在的部门并不需要特别的专业技术，只要能满足其他部ຖ门的需要就可以了。但朱明华总是千方百计地找到เ供货最便宜的供应商，买进上百种公司急需的货物。
他兢兢业业地为公司工作，节省了许多资金，这些成绩是大家有目共睹的。在他29๗岁那ว年，也就是他被指定负责采购公司定期使用的约1้／3๑的产品的第年，他为公司节省的资金已超过4๒8万元人民币。公司副总经理知道了这件事后，马上加了朱明华的薪水。因为他在工作上刻๑苦努力，博得了高级主管的赏识，在36岁时成为这家公司的副总裁é，年薪超过10万。
微软公司招聘员工时，有个很重要的标准：被录用的人首先应是个非常有激|情的人，对公司有激|情，对技术有激|情，对工作有激|情。你也许会觉得奇怪，微软怎么เ会以这样的标准招人？微软的位人力资源主ว管语道出了内中ณ的真相：“我们不能把工作看成是几张钞票的事，它是人生的种乐趣尊严和责任，只有对工ื作拥有激|情的人才会明白其中的意义。”
工作是个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断ษ力，我们的适应力以及我们的协调能力都将在这样个ฐ舞台得到施ๅ展。除了工作，没有哪项活动能ม提供如此高度的充实自我表达自我的机会以及如此强的个人使命感和种活着的理由á。认识到这点，每个人都会充满激|情地去对待工作，成就自我。
在任何个公司里，都没有人愿意同个整天萎靡不振的人交往。同样，也没有个公司愿意招聘个整天提不起精神的人，更没有个ฐ老板愿意重用个精神低落整日牢马蚤满腹的员工。和那ว些在工作上不太如意的人聊聊，你就会发现，他们牢马蚤满腹怨天尤人愤愤不平寻找借口，那是他们性格上的缺陷给他们造成的麻烦。他们自毁前程自食其果，他们总是显得格格不入，无所作为。所有的雇主都在寻找能够助自己臂之力的人，而他们却在冷