龚仲不禁内心有些气愤，要是自己不负责，就按他们的材料草拟呈批件，递交到赵一局长那里，赵一局长肯定会非常生气。这样一样，自己不是无意中ณ得罪了赵一局长？想到这里，龚仲拒绝道：“马总，既ຂ然局领导已明确表示ิ不行了，怎么还要我来以纸质形式打报告？这样做只怕有些不妥当吧？！”
这事让龚仲明白了一个ฐ道理，那ว就是董昕副主ว任对他的一些做法不认可，诸葛伟科长也对他的做法不认可。如果他们认可自己้，董昕副主任完全可以将自己叫过去，明确告诉他是怎么回事就行了。或者还正式一点，开一个小会，由财务管理人员，车辆管理人员，还有中心的领导一起，在会上说明一下。相信这样一来，大家也理解，也不会让人产生联想，毕竟现实就是这样。只要是有车一族，不管是单位还是个ฐ人，交警哪个都得罪不起，让他们搞一些小动作是难免的，是名正言顺的事。
只要是涉及到เ单位上的工作，不管是否是份内的事，只要需要自己出面，龚仲是从不推辞的。接到任务后，为了了这个难，龚仲通过同学的关系，请到了江南市交警支队的负责人，将中ณ心这些交通违章行为ฦ全部消除了。最后，为ฦ了表示自己้的感激之情，龚仲出面宴请了这起事件中帮忙的相关人员。包括江南市交警支队的政委、科技中ณ心领导，还有龚仲的二位老同学，以及中心主ว任路瑶、车辆管理队长诸葛伟等。
从覃军那里出来后，龚仲立即到出纳那里查询，才知道那笔款早就支付出去了。龚仲立即到会计那里将单据调了出来，一看上面有董昕副主任的签名，还有诸葛伟与覃军的签字，会计人员也签字了。可以说，按机关后勤保障中心报账管理规定，除了他自己外，其他所有人都签字了。
比如，在提高车辆使用效率方面，龚仲提出了三条措施。一是合理使用局领导专用车辆。在局领导出差ๆ，或不外出时，可安排市内出车任务；二是统筹安排出车。具体措施ๅ是提前一天申请用车，车辆管理科根据申请情况，同地区同方แ向的，合并安排出车；三是严格控制非工ื作时间用车。原则上非工ื作时间不安排出车，如果特殊情况需要出车的，应提前一天申ã请，市内出车的，经机关后勤保障中心主任书面批准；市外出车的，经主管局领导书面批准。
龚仲的本性就是这样，常常为了工作，为ฦ了单位的利益，为了同志们的利益，他不惜委屈自己，不惜牺牲自己。生活中也有很多这样的人，单位离不开他们，同志们离不开他们，领导离不开他们。他们是单位上的骨干，是业务能手，单位上很多工作上主要靠他们。但现实却又这样矛盾，这样优秀的同志往往不被领导欣赏，也不被同志们肯定。
诸葛伟，其爱人就是财务处桑一梓。龚仲在财务处工作期间，与她发生过不痛快。因此，到机关后勤保障中心工作后，龚仲非常注意与诸葛伟科长的关系处理，与他说话时非常小心。诸葛伟听了董昕副主任的安排后，很激动地说道：“我保证积极配合，请董主任放心。怎么查都没有关系，我们都是按规定来的，都是实实在在发生的费用，我以党性保证，里面没有任何问题。”
我们很多公务车辆，所有权是单位，使用权却归个人。那些单位上的领导，有实权的人物，他们以各种各样的形式，将单位上的公务车据为ฦ私有。过年过节，周天周末，还有晚上早晨，甚至工作时间，他们可随意动用单位的公务车辆办自己的私事。于是，老百姓经常看到公务车出现在高档娱乐躇，出在超市菜市场，出现在学校医院，出现在餐馆棋牌室，出现农家乐่，出现在钓鱼塘……
俗话说：物以类聚，人以群分。一个人为人处世怎么样，人品怎么样，并不需要真正了解这个人，只要了解他交结的朋友为人怎么样，就能ม知道一个大概ฐ。马志兵的这种思维方式，与董昕副主任不谋而合。他们很快就绞在一起，马志兵与以往历届领导一样，成为领导身边的人。
当董昕副主任，在中心全体干部职工大会上，宣布这个消息时，会场上气氛一时之间活跃了起来。其中的好处，大家是心知肚明。在这方面的操作上，中心的干部职工，特别是马志兵等从事工程管理人员，是深有体会的。接着，董昕副主任就如何开展此项工作，进行了具体布置安排。
想到เ这里，董昕副主任不禁又有点讨厌龚仲。龚仲这个ฐ人什么都好，就是有时太古板了，特别ี是在财务管理方面，有时为ฦ了一些开支问这问那的，让人感觉不舒服。董昕副主任认为，龚仲没有摆正自己้的位置，不是自己的事就不要去瞎掺和嘛ใ。作为下属，做好自己的本职工作就行了，领导做的事难道还要向你解释吗？想起这些问题，董昕不禁在感激之余，又有点反感龚仲了。工ื作中又有哪个领导喜欢自己้手下拆自己的台？
后来，龚仲掌握一条基本原则，那就是再也不去那些所谓的娱乐躇，给自己考验自己意志力的机会。于是龚仲就上网打发时间，看械玩游戏。但让他想不到的时，自己又差ๆ点因为鸟儿而陷入另一个ฐ精彩的网络世界。幸好在关键时刻，龚仲以无比坚强的意志力，加上对家庭的高度责任感，终于在最后时刻悬崖勒马，没有做出伤害家庭的事情出来。
当黑山市中级人民法院一审判决传来后，在江南局里，这案子是“四个ฐ人”一起搞的那种说法慢慢变淡了，最后彻