所谓大事化小，小事化了，并不是件简单的事情。推脱责任也不容易，都需要技巧。要使自己成为领ๆ导信任的人，你必须能完成自己的承诺，扛一定的责任。如果你不小心答应了扛一些自己扛不住的责任，最后的结果比当初ม拒绝这个ฐ任务还要糟糕。
但助理也是个ฐ很容易沉沦的职业。每天到每个部ຖ门收集报表交给领ๆ导就算完成任务，能自己先研究研究整理好数据帮到领导的忙，以后领导就会把这个权限给你。做助理是可以做得很好，做一辈子，但也可以作为了解一个ฐ部ຖ门、一个公司运作的跳板。助理的身份是个ฐ很好的工ื具，让你去了解这些运作。如果你以后的展方向考虑好了的话，现在就可以学起来。
经常加班也不是表现自己的方式。对管理者来说，oT（overtime，加班）就两个原因：工作负担过重本人又不懂得表达要求减负，或者是员工ื工作能ม力有限无法完成。前者说明你沟通有问题，后者说明你的个人能力有问题，都不是正面分数。只有关键时刻的加班才是表现。加班的时候碰见老板或者上司算是中奖，不必去点头哈腰，记得比他们早走，这样你才有机会去saທygoodbye，既ຂ是一种礼貌，也会加深他们的印象。
哪一边都不站并不是一个智者的选择，弃权在大多数时候是个懦夫的选择，而且是把自己的命运交给别人去宰割。
认真工作、埋工作、忘情工作，然后期冀领ๆ导良心现给你应有的回报，如果走运得到了，自然觉得是自己deserve（应得），如果领导麻木不仁，这时就有了两种选择：继续在忍气吞声中认真工ื作并寻觅新的方向，或者卸下自己的工作热情开始怠工。如果能ม再次很走运地得到เ了offer（工作机会），那么又有了两种选择：很君子状临别不恶声，挥别公司；或者图一时意气和痛快，把心里的抑郁和不痛快大大抒后，挥马而去。请问这样的品行是否值得同情？
你需要培训的是下属的工作能ม力，不是把你的所有倾囊相授。教会徒弟饿死师傅是一句古话，现在虽然没那么可怕，但防人之ใ心始终要有一点，却又不可以太明显。
最近的实践表明，即使是自动送已读回执，如果收件人刻๑意避免，还是可以操作的，在previe（预览）状态下看完邮件，根本就不需要打开，只要不双击打开，就不会自动送已读回执。
二、搞清楚To，，B，F
二、没有利益的又不关你的事不要做
知名营销策划人、企业培训师，十年知名企业品牌推广和市场运作经历，现任北京某教育机构校长
一个强势的下属才会真正能威胁老大的地位，如果你自己评估认为不能，那么เ显然是因为你还不够强势。奉劝各位不要总以为老大专业知识贫瘠只会玩手段，这同样是他生存之道。想想看，如果你也会玩手段，专业知识又强过他，是不是更能有话语权？与其埋怨郁闷，不如细细观察，领导之所以是领导，能教你的不仅仅是专业，更是管理之ใ道。区别ี是领ๆ导和老师不同，他没有教的义务，甚至很多东西他希望不要给下属学到，而能学到多少要看自己้的领悟。
职场上人与人之间，始终是利益优先。他为什么要整你，或者为什么เ要对你青睐有加，都有利益的因素在里面，弄清楚这些，你才知道如何应对。
不要犯这样的错误，以为老大无能就一直用自己的角度看下去，然后更加的觉得他无能