5年的楚汉战争中，刘ถ邦屡遭挫败。他本人曾12次受重伤，几次被活捉，但他依靠张良、萧何、韩信等人，屡败屡起，终于以弱胜强，取得最后胜利。统观之，刘ถ邦用人，通常根据不同的形势，采取不同的策略。这从他对韩信的态度和使用上，可以清楚地看出来。
特别是昔日刘备颠沛流离，屡次被曹操击败，但是刘备麾下仍愿意回归刘备，为之效力。徐州ะ之役，刘备被曹操击溃，转投袁绍。
汉王先用安葬鲁公的礼节把霸王的人头和尸体缝好，埋葬了，又亲自祭祀เ霸王。项家的人都不办罪，还封项伯为侯，并派人在乌ไ江岸上给霸王立了一座庙，吩咐当地的长官一年四季举行仪式，祭祀霸王项羽。这样，那些怀念、同情霸王，不满不服汉王的人也渐渐地服了汉王，认为他是一个男ç子汉大丈夫，为人做事还算是有良心。汉王为了安抚人心，又下了一道命令：“连年刀兵，八年未停，黎民百姓吃尽了苦头。现在天下已平，除大逆不道不可饶恕者之外，全部免罪。”这样一来，渐渐地人心都安定下来，归向汉王了。
21世纪，没有危机感是最大的危机。特别是对企业来说，会面临许多的变数。当更多的老虎来临时，企业的领ๆ导者准备好自己的跑鞋了吗？
陈寔不失时机地给小偷和晚辈们上了一堂生动的德育课，也启发了我们，做工作时方法不要太简单粗暴，要分析事物的本质，对犯了错误的人立足于挽救，往往能够收到เ比较好的效果。
头须对晋文公说：“如今国内旧ງ臣，人心惶惶，不知大王要怎么处置他们，日久恐怕要生内乱。我从前卷走了您的财物，您对我恨之入骨，这是人人皆知的事。现在大王如果还能任我为御手，为您赶车，以出访为名，四处一转，让大家都知道像我这样的人，您都能重新า任用，他们就会体察出您的宽宏大量，不计前嫌，自然也就安心归顺您了。这就可以免除一场大乱。”
盐泽道行军总管、岷州都督高甑生，由于不听李靖的命令，被判刑流放。当时，有人上书给太宗皇帝李世民说：“高甑生过去是秦王府的有功之臣，请皇帝从宽处置地。”
清朝的康熙皇帝非常注重人才的“从实考核”，他自己常说：“我深居宫中，外面的事情哪能都详细了解？特别是对各地官吏的政绩，更无从评判ศ优劣。”因此，康熙经常到全国各地巡视，重视在巡视中考察官吏政绩，选拔人才。
宋江被晁盖等人救出后，对晁盖的表白：“小弟来江湖上走了这几遭，虽是受了些惊恐，却也结识得许多好汉。今日同哥哥上山去，这回只得死心塌地，与哥哥同死共生。”——首先撇清自己的功劳，并非空手上山，而是有功于梁山，其次再撕掉当初满口忠孝，不反官府不违父命、不从草寇的面纱，表达了铁心从寇的决心。如果宋江再晚上梁山，如卢俊义แ那样，梁山事业进行得如火如荼，再上梁山有投机的嫌疑，而且无尺寸之ใ功，甭说想代替晁天王，即使想坐第二把交椅，恐怕梁山众人都不会服气。
正由于财东充分信任经理，故而经理经营业务也十分投入。且经理有无上之权力，不论是用人还是业务管理，均由经理通盘定夺，但同仁有建议权。逢到账期（三五年不等），经理向财东报告商号盈亏。经理在任期内，如能尽力尽职，业务大有起色，财东则ท给予加股（人身股）、加薪奖励。如不能称职，则减股减薪，甚至辞退不用。据说，每届年终各地经理齐集总号汇报工作时，由á财东设宴款待，盈利多者坐上席，东家敬酒上菜，热情招待；盈利少或发生亏损者居下席，自斟自饮，受到冷遇。如果二三年均屈居下席，用不着财东说话，经理也只有自请辞职了。
内侍知道汉光武帝并不想把董宣治罪，可又得给汉光武帝下个台阶，就大声地说：“回陛下的话，董宣的脖ๆ子太硬，摁不下去。”汉光武帝也只好笑了笑，下命令说：“把这个硬脖子撵出去！”结果，汉光武帝ຓ不但没办董宣的罪，还赏给他30万钱，奖励他执法严å明。董宣回到官府，把这笔钱全分给了他手下的官员。以后，董宣继续打击不法的豪门贵族。洛阳的土豪听到他的名声都吓得发抖。人们都称他是“卧虎”（意思是“躺着的老虎”）。
弦章看了摇摇头，说：“那些奉承大王的人，正是为了要多得一点赏赐，如果我受了这些赏赐，岂不是也成了卑鄙的小人了！”他说什么也不接受这些珍贵的东西。
高拱这些用人政策，对保障国家安定起到了积极促进的作用，到今天仍然对我们有借鉴意义。
唐宣宗去谗护人才
坐山观虎
均衡权力是风险控制的必要手段，也是为了更好地各司其职，互相监督。
对有能力、有经验、有头脑的人，可以采取目标管理为ฦ主的方式。在目标、任务一定的情况下，尽量让他自己选择措施、方法和手段，让他自己控制行为过程，还可以适当扩大他的自主权，给他回旋的余地和发展的空间。
分门别类御能人
唐朝人侯君集是李世民的心腹，常年担任其幕僚，还是玄武门之ใ变的主要策划人，功劳不可谓不高。
曹操在革新吏制中选贤任能，使用得当，才为后代打下了江山。
公孙龙马上吩咐那个刚收留的大嗓门弟子去喊船。那弟子双手合成喇叭状，放开嗓子大喊一声：“喂……要船啦……”喊声亮如洪钟，直达对岸，那对岸船上的艄公站起身来，喊声的余音还在河两岸回响，以致慢慢传到很远很远的地方。
武则天对官吏的管理办法是：一方面大量安排官吏；另一方แ面对官吏严格考核，经过一段试用，对不称职的罢免，有的还要受到法律的制裁，甚至被处死。当然，武则天对官吏的严格管理，不仅是为了建立一支好的官吏队伍，还是为了巩固她自己统治的需要。
大家都知道荆轲刺秦王的故事。秦舞阳受燕太子丹的派遣，与荆轲一起去完成行刺秦王的任务。秦舞阳性格凶猛，在平时是非常勇敢的。《史记》中说他“年十三，杀人，人不敢忤视”。但是，当秦舞阳跟随荆轲走进肃穆森严的秦宫、来到位尊势威的秦王羸政面前时，他的性格发生了急剧的变化，勇敢向怯懦转化，不由自主地产生了恐惧，害怕得发起抖来。
苻坚听了慕容垂的话，高兴得眉开眼笑，说：“看来，能和我一起平定天下的，只有你啦！”说着，马上吩咐左右拿500匹绸缎赏给慕容垂。经过慕容垂一怂恿，苻坚兴奋得连晚上都睡不着觉。他的妃子张夫人听到朝廷内外很多人不赞成出兵，也好言好语劝他。苻坚说：“打仗的事，你们女人家别管。”苻坚最宠爱的小儿子苻铣，
他
李愬命令将士继续攻打：墙，砸烂了外门，占领ๆ了军械库。吴元济还想凭着：墙顽抗。第二天，李又放火烧了：墙的南门。蔡州的百姓们受够吴元济的苦，都扛着柴草来帮助唐军，唐军兵士射到内：里的箭，密集得像刺猬毛一样。
孙权听了，口虽不说，心甚反感。他是不肯轻易把继承的父兄之业奉送他人的，故听了鲁肃的主战理由á后，很为赞赏。对比了张昭主降和鲁肃主ว战的动机，他认为张昭是“顾妻子，挟持私虑”，是为ฦ个人安全打算。而鲁肃是为ฦ公，主战是保卫江东的良策，“正与吾见相同”。赤壁之战取胜后，他对
狱吏们坐在里门看着出来的人，只要见到衣袖被染红的，就抓起来以小偷论处。十来天时间，就抓到了几百名小偷。对他们进行了严刑审问治罪。这一着十分灵验，长安城内盗贼几乎绝迹。人们为张敞以毒攻毒的高明计策而拍手称好。
赵伯升盛气而来，此时丧气灰心，羞归故里，只好流落京城再等3年了。此时，身处逆境的赵伯升，与先前的踌躇满志相比，自然又有了另一番人生阅历和感受。从此他羁留京城，深秋过后，仆人也不肯同他一道吃苦了，偷着跑回家乡。赵伯升孤孤单单，旅费用尽，只好每天到เ街上，为人代写文书，卖些字画，勉强维持生计。同时抓紧时间，发奋读书。在一年多的时间里，他尝尽了世态炎凉，人情冷暖，人也变得谦逊、深沉了。
郭元振到西突厥首领乌质勤的牙帐会谈议和事，适逢天下大雪，元振立于帐前与乌质勤谈判，雪深风冻，元振未尝移足，乌质勤年老，不胜寒苦，会后便死了。其子娑葛误以为元振有意害其父，谋起兵攻之。副使御史中丞解琬知其谋，劝元振在夜间逃走，元振说：“我以诚信待人，何必疑惧！且我们处于乌ไ质勤部ຖ落境内那能逃得脱？”便安卧在帐中。
楚成王听了并不在意，却惹恼了旁边的楚国大将成得臣。等宴会结束，重耳离开后，成得臣对楚成王说：“重耳说话没有分寸，将来准是个忘恩负义的家伙。还不如趁早杀了他，免得以后吃他的亏。”楚成王不同意成得臣的意见，正好秦穆公派人来接重耳，就把重耳送到秦国（都城雍，在今陕西凤翔东南）去了。
晋商的号规
开元二十一年（公元73๑3年）三月，裴光庭离开相位。玄宗问萧嵩：“谁可以代裴光庭为宰相？”
祖大寿长叹一声说：“人生岂有不死之理？但为ฦ国为家为ฦ身，三者并重。今既尽忠报国，惟惜此身命。”于是与皇太极在城外设坛盟誓，算是正式投降了。
两人说崩了，挽起袖子，拳打脚踢扭在一块。开始人们上前去拉，谁也拉不开。这时候，恰巧ู刘备赶集卖草鞋走到这里，他见两ä条大汉大打出手，却不见一个人敢上前去拉架，就想上去劝解。别人见他弱不禁风的样儿，劝他不要去。刘备不听这一套，上去两手往两处一拨拉，就把他俩给分开了，一手支住一个，关羽、张飞两人干跺脚๐，谁也摸不着谁。这就是人们常说的“一龙分二虎”。
两个鸡蛋
所以，要做到เ扬长避短，首先要根据人才的特点安排合适的岗位。
公元588๖年，隋文帝造了大批大小战船，派他的儿子晋王杨广、丞相杨素担任元帅，贺若弼、韩擒虎为大将，率领51万大军，分兵8路，准备渡江进攻陈朝。
在伯乐暮年之时，有一回秦国国君秦穆公召见他时问他说：“您的年纪也很大了啊！在您的后辈人中有谁能够继承您寻找千里马呢？”
明代有一个学官，名叫张和，正统年间参加廷试，本来按才学可得第一名，因为一只眼睛有毛病，被判ศ为第四名，这可算“以貌取人
于是，平公就派解狐到南阳县上任了。解狐到任后，替那里的人办了不少好事，大家都称颂他。
孙权听了这番话，心里豁然开朗，但是嘴里还是谦虚地说：“我哪能做到这些呢。”由于孙权重用人才，江东地方แ，文臣武将，人才济济，出现了一片兴旺景象。
智瑶、韩康子、魏桓子三家出兵团团围住赵襄子所在的晋阳，又引水灌城。城中百姓的锅灶都被泡塌，鱼虾孳生，然而人民仍是对赵襄王忠心耿耿，誓死不降。
据了解，许多用人单位的人才高消เ费，大多有这样几种心理：一是攀比心理，你单位招聘的起点是本科，我单位实力和社会知名度不比你低，我们也非大本不要；二是虚荣心理，有的单位领导认为，本单位招聘博士、硕士生虽派不上用场，但是可以点缀一下本单位的门面；三是哗众取宠心理，有的单位领导觉得尽量多招一些博士、硕士生，可以制造轰动效应，提高本单位的知名度。
唐朝开元某年7月1้5日，大雨不停，道路泥泞。唐玄宗在便殿休息，想与姚崇讨论政务。当时的姚崇还没有出任宰相，只是一个翰林学士，但才华出众，博闻多识，极得玄宗的喜爱。恰巧这一天，凉风吹拂，大雨倾盆，道路一片泥泞。玄宗就命侍从抬着步辇召学士姚崇。玄宗用皇帝坐的步辇急召姚崇，这种急贤待士的行为一时传为美谈。后来，用步辇召学士比喻急贤待士。自古以来，像玄宗这样礼贤下士的帝王是少有的。
有一天，忽然有人来报告：“丞相逃走了。”刘邦急坏了，真像突然被人斩掉了左右手一样难过。
用人不问他的才、德、行，而先问他的出身高低；不问他的才能是否称职，而问他做官时间长短和官阶经历；明知他有才能足以任职，但因其资历浅而不安排合适的职务；明知他无才无德，却不敢因他不能胜任而辞退他，这种不敢大胆提拔有用之才和不敢辞退无能之辈的论资排辈的用人制度，弊端丛生，遗患无穷。
公元前16๔00年左右，成汤看时机成熟了，便联合各诸侯兴师伐夏，终于推翻了夏桀的统治使400่多年的夏朝毁于一旦。各诸侯推举成汤为天子，建立了商朝。史称商汤。
这个时候的吕蒙可以说是有勇无谋，假如孙权用之，恐怕也成不了气候。但在吕蒙苦读经书后，“士别三日，当刮目相看”，已๐经成长为文武双全的帅才。孙权这才任命吕蒙为都督，统领ๆ三军，最后打败关羽，拿下了荆州。