选择人才要用人之长、不计其短，这并不意味着对缺点视而不见，而是要根据每个人的特点安排在合理的岗位上，使其长处充分发挥，缺点不会妨碍取得成就。
有的人忠实坚定，耿直公正，身正行端，平易近人。这样的人从事监督工作，定能做出第一流的成绩。
魏军切断了山上的水源。蜀军在山上断了水，连饭都做不成，时间一长，自己先乱了起来。张郃看准时机，发起总攻。蜀军兵士纷纷逃散，马谡要禁也禁不了，最后，只好自己杀出重围，往西逃跑。
孔子有弟子三千，他带领颜回周游列国，因被误解，困在陈国和蔡国之间，整整饿了一星期。
馆陶公主刘红夫（刘ถ秀的女儿，刘庄的妹妹）替她的儿子要求当一郎官（禁卫官），刘庄不答应，而只赏赐钱1้000万，并对文武百官说：“郎官将来还要到地方上为ฦ官，管辖百里，假如人选不当，人民就会受到伤害，所以要一再考虑。”尚书阎章的两个妹妹都是刘庄的妃子，阎章精力充沛，精通法令规章，依照ั正常考绩，早就应该擢升更重要的职位。但刘庄认为他是后宫姬妾的娘家人，为避嫌而没有给他擢升。
敢用与自己้作对的人
但是，历史上也有的时期，由于当时的政治形势和政治集团总的目标任务的需要，在德与才的关系上偏重于才的方面。三国时期曹操的三道《求贤令》中都是在把握德与才的关系上，偏重于“才”的方面。
见阳虎丧魂落魄的样子，赵简子问他说：“你怎么变成这样子呢？”
这个故事告诉我们，不要搞人才高消费，有时候还会适得其反。
周文王在渭水河边请来80岁的姜子牙；秦穆公用5张羊皮换来70岁的百里奚；郑文公以重礼请来七十多岁的烛武，这些老人都为ฦ帝王和国家建立了大功。对于年龄问题，主要是看怎么เ用，用的地方แ合适不合适。周文王请来姜ä子牙后，有人小声对周文王说：“这个老头都这么大岁数了，胡子眉毛都白了，还请他干啥？”周文王说：“这么大岁数怕什么，又不是请老人家冲锋陷阵，而是请老人家出谋划策，辅佐我治理国家和军队。”作为老人，用他冲锋陷阵肯定是一败涂地，用他出谋划策则ท是一把好手。因此年龄不是唯一的界限，关键看怎么用人。
请来了“商山四皓”，吕后大大地松了一口气。
刘备说：“不瞒先生说，我是专程来向您请教天下大势的。”司马徽听了，呵呵大笑起来，说：“像我这样平凡的人，懂得什么天下大势。要谈天下大势，得靠有才能的俊杰。”刘备央求他指点说：“往哪里去找这样的俊杰呢？”司马徽说：“这一带有卧龙，还有凤雏，您能请到其中一位，就可以平定天下了。”
一些企业的领ๆ导者们在选拔人才时，多多少少有些误区，常见的有下面几种：
策问的当天，汉武帝就天道、人世、治乱等3个ฐ方面的问题，进行了3次策问，董仲舒一一从容作答，史称“天人三策”。“天人三策”主要是说，君主受命于天，就要奉行天道。天道，就是使国家走向大治的途径。而儒家的仁义礼乐่，是推行天道的具体方法。国家的治乱关键在于国君。国君首要的是用人。用人得当，方法正确，国家就会大治。反之，国家就会大乱。他建议“罢黜百家，独尊儒术”。
侍臣把马骨献给国君，国君大发雷霆，说：“我要你买的是活马，谁叫你花了钱把没用的马骨买回来？”侍臣不慌不忙地说：“人家听说你肯花钱买死马，还怕没有人把活马送上来？”国君将信将疑，也不再责备侍臣。这个消息一传开，大家都认为那位国君真爱惜千里马。不出一年，果然从四面八方送来了好几匹千里马。
这个故事很有讽喻意味。真才实学不是靠衣着来装扮的，形式不能取代实质。一种思想、学说或职业“吃香”与流行后，就会有人弄虚作假，附庸风雅，借以牟取私利。
伯乐่跑了好几个国家，连素以盛产名马的燕赵一带都仔细寻访，辛苦至极，还是没发现中意的良马。
国家的发展、民族的振兴都离不开人才，人才是立国之本，具有重要的战略意义。历史上由于善于知人善任、拥有一支雄厚的人才队伍而从无到有、从弱到强、不断发展壮大起来的不乏其人，比较典型的应该算刘邦了。
于是张飞想了另外一条办法来报复。他来到เ关羽的粮食摊上问：“你这绿豆干不干？”
关羽回答说：“干！干得很！”
张飞故意问：“我用手碾碾试试行吗？”
关羽爽快地答应了：“行！那ว还不行！”张飞抓起一把绿豆来，用大拇指一碾，绿豆成面了。他又抓起一把绿豆来一碾，绿豆又成面了。他碾了一把又一把，不大的工ื夫，把关羽的半口袋绿豆给碾碎了七八升。关羽认得他是张飞，知道他是不服气故意来找茬儿，就说：“老乡！你要买绿豆，买回去再碾成面儿好不好？在这里你都给我碾成面，我还怎么卖！”张飞说：“你不是让碾吗？”
关羽生气了：“
谁让你都给碾了？”
两人说崩了，挽起袖子，拳打脚踢扭在一块。开始人们上前去拉，谁也拉不开。这时候，恰巧刘备赶集卖草鞋走到这里，他见两条大汉大打出手，却不见一个人敢上前去拉架，就想上去劝解。别人见他弱不禁风的样儿，劝他不要去。刘ถ备不听这一套，上去两手往两处一拨拉，就把他俩给分开了，一手支住一个，关羽、张飞两人干跺脚，谁也摸不着谁。这就是人们常说的“一龙分二虎”。
刘ถ备是个胸怀大志的人，他看出关羽和张飞两人都有万夫不当之勇，正感到势单力孤，就想将二人收为己้用，于是便请两人在桃花园喝酒吃饭。
张飞和关羽经过一番厮打，互相都佩服对方的力气，又经过刘备从中一调停，两人又成了好朋友。刘备恰如其分地提出要跟二人结义为兄弟，关张二人自然同意，于是在桃园三人拜盟结义แ。
刘ถ、关、张三人在桃园拜盟结义完了，下来就是排行次了。一般的拜盟兄弟当然是按年龄排行次，这个刘备心中早就有数，可是张飞年龄最小却不同意。他说：“咱们排行次应比力气，谁力气大谁是大哥。”
关羽说：“刘备一下把咱俩分开了，数他力气大，应该是大哥，咱俩不相上下，谁做老二老三都行，还比什么？”张飞不吭声。刘备说：“这样不行，就斗智吧！”张飞连声说：“好，好！”
刘备说：“咱们比比看谁能把鸡毛扔到房上去，谁一扔就上去了谁就是大哥，好不好？”
三人都同意，张飞性急，抓来一只鸡，拔下根鸡毛就使劲往房上扔，连扔几次都没扔上去。关羽也拔了根鸡毛使着劲地往上扔，也没扔上去。轮到刘备了，他不紧不慢地拎起那ว只鸡，轻轻一抡就把整个鸡连同鸡毛扔到房顶ะ上去了。
张飞说：“你扔鸡不算！”
刘备说：“我总算把鸡毛扔上去了！”
张飞光哼哼无言以对，只好认输。
刘备当了大哥，那么谁是老二老三呢？刘ถ备说：“张飞扔得最早，扔得次数最多，可是都没成功，按道理应该排老三，关羽排二。”
张飞无词，哈哈笑着说：“我认输，认输。”这就是著名的桃园三结义的故事。从此以后，三人同吃同住，张飞和关羽成为刘备最心腹的死党，自然也是最可靠的核心团队成员。后来诸葛亮也加入了核心团队，从此刘备对诸葛亮言听计从，完全依赖，不再引入新的心腹，致使蜀汉后期人才不多。
这是刘备一生最大的失误。
和尚当女婿
明朝开国皇帝朱元璋年轻的时候当过和尚，他刚ธ到濠州投奔红巾军的时候，守军见他穿得极其破烂，又是个和尚，立即上前盘问底细。朱元璋还未参军就被怀疑，感觉自尊受了伤害，执拗的性子发作，只说投军来的，更无别话，三言两语就闹翻了。守军将朱元璋捆了，要杀掉这个ฐ火气很大的和尚。路过的红巾军元帅郭子兴看到朱元璋虽然衣服穿得破破烂烂，却身材魁梧，浓眉大眼，眼睛中充满火气，神色镇定，毫不害怕。
郭子兴跟朱元璋一谈话，发觉他口齿伶俐，十分赏识，马上叫他脱下和尚的袈裟，换上兵士服装，把他留在身边当个亲兵长。
朱元璋参加起义军以后，马上表现出他的才能。他打仗勇敢，又有计谋。郭子兴把他当作心腹看待，出去打仗，总要先跟他商量。在起义兵士中，朱元璋的声望渐渐提高了。
郭子兴有个好朋友姓马，在郭子兴起兵那年病死。马公临死的时候，把他的孤女托给郭子兴照顾ุ。郭子兴把女孩带回家里，交给妻子张夫人抚养，把她当作自己的亲生女儿一样。郭子兴一直想给她选个好女婿，这一回，见朱元璋是个ฐ人才，就跟张夫人商量，要把马公的女儿嫁给朱元璋，也想借此来笼络朱元璋。张夫人一听也十分赞成。这样，皇觉寺的小和尚就做了郭元帅的女婿，地位也不同了。在起义军中，大家都称他“朱公子”。
濠州的红巾军里，连郭子兴在内，共有5五个元帅。5个人平起平坐，不分高低，谁也管不了谁。除郭子兴外，另外4个ฐ元帅都有点江湖气，不讲纪律。郭子兴渐渐看不惯他们，他们也嫌着郭子兴。日子一久，矛盾越来越深，4个人就合在一起，排挤郭子兴。
有一次，郭子兴差ๆ点被他们害死，亏得朱元璋得到消息，把郭子兴救了出来。后来郭子兴几次遇险，都是朱元璋出力营救。郭子兴死后，朱元璋就接管了他的军队，后来驱逐了元军，建立了明朝。
这个故事告诉我们，在激烈竞争的环境下，心腹有时候能帮助自己้渡过难关。
朱元璋参加起义军的初期，当时他只是一个ฐ带兵的总管，官职不大，但他十分重视文武将才的使用和网罗。至正十三年（公元1352年）冬，他把手下的700人交给别的将领统率，自己้带着徐达、汤和、吴良、吴祯、花云、陈德、顾时、费聚、耿再成、耿炳文、唐胜宗、陆仲享、华云龙、郑遇春、郭兴、郭英、胡海、张龙、陈桓、谢成，李新、张赫、张铨、周德兴等24人离开濠州，往南到定远一带发展势力。这24人，都
是义军的骨干，而且都是朱元璋的同乡。朱元璋把这些人，视为心腹，倍加重用，以后他们都成了能征善战的大将，为朱元璋打江山立下汗马功劳。
培植心腹
广结“权网”，培植“心腹”，是领导者建立核心团队的第一步。就好比要为一列ต火车选好火车头。
那么如何培植心腹呢？其实培植心腹就是进一步地挖掘人才。为了企业的发展，领导者需要下面的心腹：选拔开拓进取的人才；重视胸ถ襟宽广的人才；赏识不断修炼的人才；厚待坚守信念的人才；挖掘洞察先机的人才；善用衡量得失的人才；依赖绝不敷衍的人才；奖励唯才是用的人才；留意应付得当的人才。
下面几类的人，领导千万不能用为ฦ心腹：投机者；谄媚者；自命不凡者；权力欲强者；四平八稳者；爱慕虚荣者；理论太多者。
木材的成长需要肥沃的土壤，心腹的培植也需要适宜的环境。其实，培植心腹也就是培养人才。明智的帝王总是根据人才成长的不同阶段为ฦ人才创造一个适宜的环境。一是在人才未显之时，给人才创造一个脱颖而出的机遇，搭造一个施展才华的平台，让人才脱颖而出，一展才华。战国时期的平原君赵胜如果不是给毛遂提供一个参与说服楚王结盟的机遇，恐怕毛遂还是一个默默无闻的小人物，同时也没有赵楚联盟赵国获救之幸事。
当心腹走上工作岗位以后，要给心腹创造一个宽松适宜的工作环境。充分信任支持心腹的工作，放手而不掣肘，让心腹大胆工作。就像齐景公支持穰苴一样，如果齐景公感情用事，杀了穰苴替他的宠臣报仇，那么齐国在晋国和燕国联合进攻下，就可能亡国了。特别ี是对破格提拔上来的心腹，更要给予有力的支持。由于破格上来的心腹，容易遭人嫉妒和看不起，工作上不予配合，因此要想办法树立破格上来心腹的威信，让大家接受他们，扶持帮助他们工作，不然，他们有可能半路夭折。商朝的武丁利用人们的迷信思想，很巧妙地树立起了傅悦的威信，让人们很快地接受了他。培植的方แ式还包括建立发展与某些人才之间的个人关系，建立自己的情报系统，强化可以与员工们直接沟通交流的制度等。
*xt*小*说*天*堂