二、性格细腻的人：潜在竞争对手
一、人际交往的原则ท
十、性格缺陷的食物疗法
六、如何纠治攻击型性格缺陷
二）偏执性格缺陷的心理训练方แ法
一）完美型的人容易得抑郁症。
活泼型的人如果做领导，可能不会总揽大权，却会巧ู妙地分配工ื作，有效地管理下属，适时地授予权限；感染力很强，具有号召力和别具风格的领导力，富有魅力，善于激励和启发属下，激励属下热情地工作。活泼型的人总是寻找新事物，喜欢新鲜空气，富有创น造力和想像力。新公司要发展，往往离不开活泼型的人来注人力量和新思想。假如我们搞一台节目，活泼型的人最适合主持人和司仪的工作，因为他们的活跃会把气氛搞得很好。活泼型的人非常主动，喜欢自告奋勇，虽然往往会做出力不能及的承诺。他们做事往往闪电å般地开始，流星般地结束。他们懂得把工作和生活变成乐趣，他们会边唱歌边收拾卫生，边哼曲边扫地，干起活来很开心的样子，这一点是很值得我们学习的。他们总会有很多的主意，喜欢发动别ี人去完成自己้想做的事情。他们会提出很好的创意，但却尽量避免自己去做，喜欢利用自己的魅力让别人去做，这是活泼型人的一个很大的特点。活泼型的人拥有诸多的性格优势，因此很多的名人，包括出色的主持人、优秀的演说家、有名的演员、企业家等等，都出自活泼族。
七）o7型（父亲o型+母亲aທ型）性格
性格特点：ab3血型的人由于诚实而受到极高的评价。因为很早就产生离开父母独自生活的念头，并追求稳定的生活，因此在选择职业时也会非常重视持久性。紧ู跟流行却寿命短暂的工作、不稳定的工作都不在ab3型的选择之列。ab3型适合从事诚实的公务员、社会福利业务等行业。由于人际关系很好，在职场工ื作也会结识许多好朋友。
二、血型遗传的性格—b型性格
倘若父母都是心思细腻的a型血型，那么aທ1血型就要算是aທ型血型的典范了。a1้血型的优缺点都表现得非常明显。
6๔国旗上镶的五星是什么颜色呢？
4你是自信心和主观欲望都非常强的人，且富于理智及聪颖过人，是所谓的知识分子典型。
cນ难以确定d不符合4๒8说话速度比较慢。
实际、现实主义。果断，一旦下决心就会马上行动。善于将项目和人组织起来将事情完成，并尽可能ม用最有效率的方法得到เ结果。注重日常的细节。有一套非常清晰的逻辑标准，有系统性地遵循，并希望他人也同样遵循。在实施计划时强而有力。
今天当我们重新า来审视这个问题的时候，我们会有许多想法与期待，那就让我们来共同探索这个ฐ人类的难题吧！
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优点把答案填入积分表，分别将四列中的每一列的分数加起来，然后再把优点、缺点两部ຖ分分数加起来，根据总分的高低就可以知道自己的大概性格类型，同时你也就可以知道自己的组合类型。
著名歌星迈克尔·杰克逊天性敏感、柔弱；他从小就是个ฐ内向、文静的男ç孩，虽然有着极高的音乐及舞蹈天赋，但他却很害羞，这样的性格是不适合在歌坛上闯荡的，但他很小就涉足了这个领域，这本来就是一种很矛盾的情况，所以导致他永远都处于自我与周围世界ศ交流的两难处境中。即使到了他成名后多年，在现实生活中ณ，他在心理上始终存在着某些令他无法与现实世界沟通的障碍。舞台上的他疯狂、热情，但现实中的他却是个最孤僻的人，一个极端自我封闭的人，一个极其容易受伤害的人，一个ฐ几乎ๆ完全生活在儿童世界里的人。
一场决斗是少不了的，所以没有人敢惹他。我们都知道俾斯麦是通过三次战争最后实现德国统一的，他是个ฐ斗士，积极主张战争解决德意志的统一，但他又是个有谋略๓的斗士，在他身上不仅有勇敢，而且有韬略。他的性格使得德国最后得以统一。但统一之后，他的这种性格仍然没有丝毫的收敛，他说：“只要我还有权力，我将永远奋斗。”这样的性格最终导致了他与威廉二世的分裂，他被剥ຓ夺了一切权力，从此走向了人生的低谷。
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在过去的历史中，由于机遇的不平等，性格的因素还不是那样的重要，但在今天，在这个高度发达的信息时代，同样的机遇同时摆在人们的面前，人与人的性格不同，对待机遇的态度也不同，于是
我们作出的任何一项ำ选择，都会有所得有所失，所以认定了目标，就要义无反顾地跨步前进，万万不可瞻前顾后，患得患失，以致丧失机遇，悔之晚矣。
不容易考取的职位转眼间又化为ฦ泡影。其实作为一个年轻得志的人，尤其要懂得宽宏大度，即使真的认为别人有什么做得不对的地方，也完全不必疑神疑鬼地胡乱猜疑，大可以直接向他们提出来，这样或许会有更多消除误会的机会。
性格决定命运。
四、富豪霍英东：果断、敢冒风险和坚毅的性格
开普勒出生不久就连连遭殃，先是天花让他变成了麻子，后是猩红热毁坏了他的眼睛。当他刚刚上学读书的时候，父亲又因负债累累็，无力供他继续学习。于是他只得呆在自家经营的小客栈帮忙。长大了，他却只能娶ດ个寡妇做老婆，因为他穷，婚后的生活负担更加沉重，一家人一贫如洗。
小刘是个能力很强、也很懂得与上司相处之道的人。一次，公司要派遣合适的人到另外的城市拓展新的业务。小刘很想去，但是上司正是个优柔寡断的人，迟迟不作出委派。他最后决定亲自去做说服上司的工作。见到เ上司之ใ后，他没有急着表明自己้的看法，只是帮助上司分析此时到别的城市开展业务，时间是很宝贵的，如果错失了这个机遇，不但公司要承受损失，而且以后再开展这样的业务就不容易了。于是上司也有点着急了，就问他应该派遣谁去。小刘认真地说，这么重要的事情，上司当然应该自己亲自去，别人恐怕完不成任务，再说，公司里的人肯定也愿意让有能力的上司去。这时上司显得很高兴。第二天，上司就宣布了去拓展业务的名单，是小刘。小刘ถ准确地把握住了上司的心思，所以成功地达到了目的。
二、怎样与冷静的上司相处
冷静的上司说话不多，举止安顺，他们不会把自己的想法都显露在脸上。这样的上司总是让人把握不住真实的想法，他们任何时候都始终保持常态。
如果你的领ๆ导是这种类型的人，那么任何时候，对于工作计划，你都不要自作主张，即使出谋划策，也要在领ๆ导授权的情况下。对于这样的领ๆ导，你大多时候只要认真地执行他的决策就可以了，但是在执行的过程中，一定要有详细的记录，切不可疏忽大意，因为，任何时候，这样的领导都可能突然检查你的工作情况。在执行的过程中，如果遇到了困难，或者难以抉择的事情，你应该自己先想解决的办法，因为如果你心中ณ没有任何计划ฐ，就向这种领ๆ导汇报，他们会认为你准备不够，缺乏自主解决问题的能力。同时他们也会认为你遇事不够冷静，做事不够果断ษ。他们大多喜欢遇事冷静，能自主解决问题的下属。当然你即使可以自己解决，也不要忘记在合适的时间向他们汇报，如果你没有向他们汇报，他们就又会认为你做事太专断，不重视他们。这样的领导是不太容易相处的领导。
大林是一家科技公司的职员，他的领导就是一个ฐ冷静的人。有一次，领导吩咐他做一项与别ี的公司合作的业务。开始一切都很顺利，但是突然与他们合作的公司又提出了一些细节性的要求，当时大林的领导正好不在现场，大林考虑到这些要求不会影响整个ฐ业务，况且如果这时停下工作，很可能会影响整个项目的进程。于是他先同意了对方的这些要求。事后，他认为这件事情不是很重要，就没有及时向自己的领导汇报。后来，他发现自己的这位领导没有以前那样重视他了，有什么项目也不再让他承担，开始他迷惑不解，后来他才明白了其中的原委，就是这一次的自作主ว张坏了事。所以与这样的领导相处，一定不要粗心大意，因为他们是很严格、很细腻的人，一不小心，你就可能ม让他们对你有误解，而自己却不知道。
三、怎样与脾气暴躁的上司相处
俗话说，没有没脾气的上司。凡是领导，总是有点脾气的。一个ฐ容易发火的上司，可能是对自己้的事业十分重视，甚至已经到了为自己制造了很大压力的地步，但是他们对自己้的下属总是不太放心，认为自己้的下属无论怎样都不能达到自己要求的结果，但是情况是，上司自己不能任何事都亲自出马，这样就形成了矛盾的局面。这种脾气暴躁的上司对自己้的下属总是咆哮或者大声地斥责，但实际上，他们并不是对自己้的下属有什么恶意，更不是觉得下属个个都很没用，他们只是认为如果自己้大声地把自己้的要求说出来，下属有可能会更明白一点，更能ม把握自己的意思，更好地完成自己交代的事情。
很多职员认为ฦ这样脾气暴躁的上司不好相处，不可理喻，所以总是在他们面前小心翼翼，但是这样反而更让自己的上司生气，令自己的地位更加尴尬。其实职员只要明白，脾气暴躁的上司不是对你有意见，也不是对你的一切都不满意，只是担心工作不能ม如期妥善完成，而且由于一时的担心而失去心理平衡，才向自己้的下属发火。只要明白这样的关键点，那么你在处理与这样上司的关系时，自己้心里就有了一定的准备，再处理与上司关系时，就会觉得十分轻松自然了。
与这样的上司相处，你首先要懂ฦ得察言观色。当发现今天情况不妙，上司的脸色不太好看，有可能会有暴雨将至时，这时如果你正好应该去跟他汇报工作，或是请示事情，那ว么เ你只要学会控制住自己就行了。此时你面对的是易燃物品，只要没有火源，它就不可能燃烧。所以你凡事不要顶撞，要认真、迅速地完成上司交代的任务，在与他讲话时，也不要太呛，不妨顺着领导的意思行事。能避免上司发脾气的情况就一定要努力避免这种情况。其次，如果实在避免不了，上司已๐经开始骂人
了，那你就忍着吧，千万不要对着干，那样只能火上浇油，让火势越燃越烈。最后，也是最关键的，当上司发火有了一定时间后，你就要适时说话，给上司铺一个ฐ台阶让他走下来，他生气也累了，你要“晓之以理，动之以情”，让上司知道自己的脾气不利ำ于与下属们开展工ื作，请上司尽量克制ๆ一下自己的火暴脾气。
熟悉《简·爱》这部名著的人可能都记得，简·爱开始认识她的终生伴侣罗彻斯特时，她的身份只是一个受雇的家庭教师，但是对于自己的老板，简·爱从来都是冷静地讲道理，最终说服脾气暴躁的老板的。她第一次与罗彻斯特先生见面时，对方的心情很糟糕，因此说话很粗暴尖刻，他说：“谁说的礼ึ物？你盼望过礼物吗？你喜欢礼物吗？爱小姐？”简·爱冷静地回答，“我对礼物没有经验，先生。人们一般认为ฦ礼物是个可爱的东西。”罗彻斯特认为她在装ณ腔作势，更生气了，说话也更加刻薄了，“别拐弯抹角了，爱小姐。你不如你的学生坦率，她要礼物可不像你。”简·爱继续说：“因为我不像她那ว样自信自己้配得到礼物，从熟ງ识这个角度，她有权提出要求，从习惯这个ฐ角度，她能够向你开口，因为她说你习惯送礼物给她。而我只是一个陌生人，又没有什么使我有资格要求礼物。”这一番柔中带刚、又很有道理的话，说得她的雇主心服口服。
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