本能冲动是每个人都会有的以中ณ国行为，所以一个ฐ成功的商人都需经过岁月的磨练，最终成金。一个人最出色的能力就是看到เ自己的缺点，并能有效改正，终成大事。
遇事不慌，沉着冷静，审时度势，这并不是每个人都有的高素า质，若能达到这个ฐ境界ศ，则无论遭遇何事也能够泰然处之而不乱。临危不惧，泰然处之；遇事顺ิ利，不存侥幸之心，泰然处之，这就是智者的心境。在生意场上亦是如此，遇事泰然处之，必能控制局势；不会泰然处之，只能让事情更加复杂棘手，甚至陷入更加危急之中。
做生意，抢占有利ำ地盘，这项工作十分具有挑战性。在考虑清楚自身实力以及弄清楚准确信息之后，就可以放开胆量，及时抢占有利地盘。
雪岩启示ิ：
1้2。物真价实才能赢得生存
胡雪岩靠着这个偶然的机会，把自己้的眼光投到了上海地产上。事实上，在19๗世纪的初期，上海的每亩地价已经从原来的几十辆上涨到后来两ä千七百两ä，而在其后的数年间，上海外滩的地价也在以一种近似疯狂的速度上涨，最后居然涨到了每亩三十万两ä的天价。从这里不难看出，地产界确实是一个ฐ一本万利的行业。
两人边走边聊，在来到เ吴山北麓大井巷的时候，胡雪岩看到一个地方非常适合开药店，他便停了下来，在附近打探。他看看附近的地形，打听打听当地的药业情况，他觉得这个地方非常适合开一家药店。老友问他从何而知。
胡雪岩正是依靠自己独特的眼光，抓住了一次又一次的机会，放出了自己的“长线”，在未来他自然也就钓到了属于自己的“大鱼”，他可以称得上是一个出色的“渔翁”。胡雪岩总是可以做常人所不能做，想常人所不能想，所以，他取得了常人所不能取得的成功。
胡雪岩经商数十年，他的胡庆余堂从一家无人知晓的小店到响彻江南的名店，这其中不能不说包含了胡雪岩大量的心血。为了树立药店的牌子，他把药品的质量看得非常重，到了一丝不苟的地步。因为他深知，没有质量的牌子是不会长久的。
胡雪岩曾经说过，做生意首先就应该把生意做出名气。有了名气，生意会更好，财富就会源源不断ษ地到来。胡雪岩他并不认为名气就是壮阔门面，而是要有一个ฐ真正能够代表自己特色的招牌，以向公众展示自己的实力和魅力，这样就可以吸引客户的注意力，赢得客户的信任。
“天变了，人应变”这一顺应大局依时而行的理念，保全了胡雪岩一家。不光在这件事上，在生意场上，胡雪岩更是能ม够根据时势、局势的变化随机应变，顺应大局依时而行，从而使自己的生意一直处于良好的发展状态。
5๓。不要让自己和财源擦肩而过
胡雪岩眼光之尖锐，行动之迅速，实为商界一代俊杰。做生意最需要的就是这份眼光，能够及时发现商机，不至于延误了做生意的大好时机。
但是胡雪岩毕竟是胡雪岩，他经过再三考虑，若是在对方แ困难危急之时，自己้出钱解围，对方แ自然会铭记在心，到时对方利用手中的权势，给自己行个方แ便，银子赚得岂不更多？况且据线人说，麟桂这个人绝不是那种欠债不还、耍死皮赖的人，如今他要离任，他只是不愿把财政“空缺”的把柄授之ใ于人，以免影响他今后仕途的发展，因此才急需一笔钱来解决问题。
在少年时，胡雪岩就很注意人与人之间的“人情账”了，他把“钱财账”背后的“人情账”看得比前者更为重要。
就这样，有了刘一才的帮助，胡雪岩的“胡庆余堂”就这样立起来了。在其后的几十年中，“胡庆余堂”成为名闻天下的老字号药店，素有“北有同仁堂，南有胡庆余堂”之ใ说。自成立那天开始，“胡庆余堂”不但成为胡雪岩的一个稳定财源，也为他挣来了“胡大善人”的好名声，对其他生意带来了极好的影响。
对有经验的管理者来说，当他们看到เ情绪比较低落的下属时，往往会邀请他们说：“今晚我们去喝一杯怎么样？”想必每个员工听到这句话内心的苦闷都会减少很多。而管理者也可以借此机会教他们适当解决的办法。但是这种方法并不适用每个类型的员工。对年轻的下属来说，这种方法并不适用。
10。知人之ใ道在于平淡
作为一个优秀的管理者，在对付老员工方面，也应该采取相应的措施。让老员工既能ม够享受到福利，也能够发挥出自己最后的潜力。合理的措施和制度自然能够避免员工老龄化所带来的消极影响。
领导者将工作交给什么人，让什么เ人做什么事情，这是一件棘手的事情。企业的前景就是领导者的前景，若是用人不当，就会为自己带来巨大的损失。大材小用比较可惜，而小材大用，则ท会对企业前景不利。而万一用错了人，更加会为ฦ企业带来难以弥补的损失。在用人方面，身为领ๆ导者，不得不谨慎小心。
胡雪岩点点头，便询问其李祥生的情况。然后，他就让李祥生下去了。
江湖上做事，说一句算一句
不留แ痕迹。
人常说树大招风，人满招妒。历史上多少英才俊杰恃才傲物招人妒忌，有多少忠诚贤良过满过刚遭人排挤，全因不能ม伸缩自如，不懂得在进、退、藏、显等方面适度地把握自己้。胡雪岩之所以能够在官与商之ใ间游刃有余，在时与势之中ณ追逐名利就是因为其深深明白树大招风，人满招妒的道理，懂事适时的进退。
旗子弟一样养尊处优没有操练，根本上不了战场，就算带兵前往一旦打败，王有龄即使不丢性命也会被革职查问。思来想去决定先采取安抚政策，但又不想冒风险亲自前往便派嵇鹤龄前往。
商海浮沉，只有齐聚的人心能够帮你抹去那一路上的坎坎坷坷，商海莫测，只有广络人脉能ม够让阳光一点点洒向你的天空。脚踏坚实的大地，头顶明媚的天空，是人心和人脉的铺就。
在生活中，成功有时需要靠运气，但最重要的还在于自身的奋斗。只要自己能吃苦、有志气，并能很好的掌控别人的心态，就能抓住机会。如果不能吃苦，即使有好运气也会变成厄运的。偶尔一两次的运气解绝不了问题，成功仅靠一次运气是远远不够的。在商战中，好运气有助于你的成功，但更多的我们还要做好充公的准备工作，而且学要积极主动掌控好别人对自己的心态。对于这一点，胡雪岩很明白。
雪岩启示：
4。在风险中ณ寻求机遇
灵感，是人类创造奇迹的基因之一，因为它孕育于奇迹的土壤里，萌芽于思维的养料内，出现于比他人多一招的心眼中。由于灵感大都出现在平凡的生活中，所以它具有偶然性和机遇性。善于钻研的人也是最富有灵感的人，同时也是最善于享受灵感的人。灵感对于商人来说尤为重要，他们可以在灵感的召唤下，创造的意识具有高度的主ว动性和积极性，并且能够创造出更多的奇迹。
更为重要的是，胡雪岩认为为人最要紧ู的是要收得好结果，自己้一生都讲诚信，为自己创下了牌子，不能到最后因为ฦ一件事就把牌子砸了。所以，尽管知道事情很难办，胡雪岩还是毫无半点推脱地答应了帮忙。
“那么藩库呢？”胡雪岩又问。
胡雪岩答道：“晚辈的东家因为向来非常仰慕魏
于是，胡雪岩决定一旦杭州ะ被收复，便会即刻将这一万石大米运到杭州，这样做既可以赈济灾民，也可以显出自己做事讲信义。这样以来，那ว些诬陷他骗取公款的谣言也不攻自破了。
好机会与高风险并存
最高明的管理者注重“无为而治”，胡雪岩则是其中一个ฐ典型。胡雪岩心有大志、虚怀若谷，以施为ฦ乐，在管理下属的原则上，也是因人而异，不仅为ฦ自己赢取了高额利润，也让员工们工作的舒心快乐。他始终是在成全别人，不顾自己，始终坚持道家“无为ฦ而治，合乎自然”。
无为胜似有为ฦ
胡雪岩的用人之ใ术十分精到เ，他从不主ว动干涉各个ฐ店面的管理方式，而且用人不疑，对属下十分信任。
阿二是胡庆余堂负责采购药材的助理，一次从东北采购回来。药店的“经理”见人参质次价高，就对他不满，责怪他不会办事。阿二说边境有战事，人参自然不如以前，两人就此争论不休。后来胡雪岩知道这件事并细察详情后，与他们一起吃饭，并特别向阿二敬酒，感谢他万里奔波，在这么困难的时期还能ม采购到大量紧俏药品。饭后，又对药店经理说：“将在外军令有所不受。商场如战场，用人则不疑，以后凡是采购之事就有阿二全权负责。”
两人各司其职，将药店生意做得红红火火。
胡雪岩是仁慈的，面对属下的争吵，他不但不怒，反而请吃饭，耐心劝导他们。胡雪岩是聪明宽宏的，对于每一个伙计他都充分信任，任由他们用自己的才智管理药店，这一点恰恰体现了他的无为ฦ而治，从不强求做事。
管理者的无为而治
作为ฦ一个企业的管理者，让下属热心于工作，必然要想方设法笼络人心。在这个竞争激烈的时代，一味地在这方面努力还不如顺ิ其自然，无为而治，才是发挥人主ว观能动性的最佳途径，省力且不说，收获还颇丰ถ，胡雪岩这位商界骄子将无为而治从行动上发挥得淋漓尽致。
无为而治，可以从以下几个方面细说。
第一，顺势而为。世间万物都有其前几发展的规律性，只要在具体的实践中做一个有心之人，细致摸索，时间久了便能掌握规律顺ิ势为之，事情自然能按照你的意料é往下发展。至少企业的发展要顺应经济规律，顺应消费需求规律，顺应企业运作基本规律。
第二，学会放弃，现代社会史一个信息大爆炸的时代，面对大量的是非
信息，一定要学会取舍，学会放弃。企业面对各种各样的投资机会，不时需要做决策，这时，决策者要服从于自己้的核心能力，防止掉进事事欲可为，事事不可为的陷阱。
第三，小事无为，大事有为。不为ฦ无关紧要的小事，才能把精力集中在大事上，最终有所为。企业随时都会遇到这样两种事情：一种是事关全局和长远利益的大事，一种是无关紧ู要的琐碎小事。随着企业规模的不断扩大，一个高层管理者不必事必躬亲，拘泥于小事，要善于在小事上无为，在大事上有为。
第四，在选用贤才上有为，在人才的具体工作执行上无为。自古以来就有“君闲臣忙国必兴，君忙臣闲国必衰”之理。所以，在管理原则ท上，黄老学派主张的“君无为而臣有为”之学说是为真理。
雪岩启示：
无为而治胜于有为，此管理之ใ道不仅反映一个ฐ管理者的高明手法，更是其胸怀宽广的体现，这样的老板才是对人才最有吸引力的老板。